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Robert P. Miles

The Warren Buffett CEO

Secrets From The Berkshire Hathaway Managers

Wiley, 2002

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Berkshire CEOs offer corporate histories and leadership how-to’s as they discuss their happy lives in Buffett-land.

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Robert Miles knows Warren Buffett, and it’s clear that he also knows a thing or two about the people who run the companies in Buffett’s Berkshire Hathaway. Armed with information gleaned from eight months of intensive interviews, Miles uncovers what makes a Berkshire manager tick, and covers the workings of Berkshire, itself, as well. Writing through the voices of the CEOs he portrays, Miles skillfully weaves the colorful histories of 18 firms into a revealing set of success stories. Many tales are similar - the CEOs love their companies; they worked hard to build solid businesses and no one regrets selling his firm to Berkshire. They all sound genuinely happier than you might possibly believe, and each chapter has business models you shouldn’t miss. getAbstract.com invites any executive to enter these pages for an insider’s view (still, it doesn’t hurt to remember, they all knew Warren was gonna read it).

Summary

Warren Buffett and Berkshire Hathaway

Business guru Warren Buffett created the Berkshire Hathaway holding company. The conglomerate’s success is credited in large part to the Berkshire managers, the CEOs of the individual companies that make up Berkshire Hathaway. The holding company owns major interests in many firms (i.e., it is the largest holder of Coca-Cola stock), but Buffett’s goal is acquiring wholly owned companies. He believes - and has been proven right - that owning an entire company is a better investment than owning part of one. Berkshire’s business model is simple: purchase solid businesses run by high quality CEOs who have sound value systems and work ethics. Each company’s management must be part of the package. With that philosophy, Buffett completely trusts the managers and allows them to run their firms with very little interference from the parent company. As a result, many of the managers haven’t met each other, and most have very little contact with Buffett himself.

The Berkshire Managers

Although they are from very different industries, the Berkshire managers have a great deal in common. First, they are all extremely happy working ...

About the Author

Robert P. Miles, a resident of Tampa, Florida, is a long-time Berkshire Hathaway shareholder and author of 101 Reasons to Own the World’s Greatest Investment: Warren Buffett’s Berkshire Hathaway. Warren Buffett has read and praised Miles’ works.

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