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Transformación digital para directivos

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Transformación digital para directivos

Una visión humanista y eficaz hacia la metamorfosis de los modelos de negocio

LID Editorial,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
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Aperçu

La transformación digital es la adaptación organizacional para satisfacer las exigencias virtuales de los clientes.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Visionario
  • Descriptivo

Reseña

La transformación digital está cambiando a las empresas y, en especial, la rutina de las personas, ofreciendo nuevas oportunidades de innovación organizacional para darle felicidad y satisfacción a los usuarios de un producto o servicio. En este libro, escrito por Alejandro De Zunzunegui, experto en metodologías de transformación digital, se exponen los puntos clave para que las organizaciones puedan sacarle provecho a las tecnologías emergentes y al ecosistema digital naciente, adquiriendo nuevas formas y herramientas ágiles de trabajo.

Resumen

La transformación digital es el proceso de adecuar la tecnología a las necesidades, los conocimientos y los intereses de los usuarios de una empresa.

La aparición del “ecosistema digital” ha obligado a las personas y a las empresas a adaptarse a una nueva era y buscar el cambio y la evolución por medio de la tecnología. En este proceso, los líderes, sus equipos y las empresas deben estar preparadas y capacitadas para transformarse y sobrevivir a la nueva ola virtual. Los directivos empresariales tienen que detectar las palancas a la mano para solventar este proceso y derribar barreras que impidan lograr la transformación digital, además de estar abiertos a nuevos tipos de interrelación personal y organizacional.

La transformación digital busca ofrecer un mejor producto y servicio al usuario, elevar su nivel de satisfacción y hacerles la vida más sencilla. Implica un proceso para crear nuevas oportunidades empresariales que combinen el talento humano con el uso de la tecnología. Conlleva a la reinvención y adaptación de las habilidades y los procesos para reinventarse con el fin de lograr los resultados esperados, los cuales son...

Sobre el autor

Alejandro De Zunzunegui es director ejecutivo de Ninety Days, Digital Transformation for Growth. Se especializa en procesos y metodologías de transformación digital, organizacional y cultural de empresas.


Comentarios sobre este resumen

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    I. N. hace 1 mes
    La transformación digital debe generar un cambio positivo a las empresas, cambiando la rutina de las personas, aumentando nuevas oportunidades de innovación organizacional para satisfacer a los usuarios de un producto o servicio. Debe servir como herramienta para facilitar el trabajo de los colaboradores y agilizar sus funciones.
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    L. A. hace 10 meses
    Transformar digitalmente a una organización ha sido unos de los mayores logros de la mente humana a través de los tiempos.

    No obstante, ninguna tecnología por más que supere al ser humano en sus actividades, va a poder tener lo más valioso del humano que es el sentirse bien aprendiendo y capacitando la masa cerebral natural.

    Evolucionemos las transformaciones siempre para bien sin comprometer la integridad de la naturaleza.
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    C. R. hace 10 meses
    Me quedo con este mensaje ... en el camino hacia la transformación digital se requiere funcionar con agilidad y agilismo.
    Agilidad --- capacidad de actuar con habilidad y rapidez .

    Agilismo --- capacidad de producir tanto para los usuarios externos como internos productos eficientes de manera continua y sostenibles.