Résumé de Donnant, donnant

Quand générosité et entreprise font bon ménage

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Donnant, donnant résumé de livre
Êtes-vous plutôt preneur, donneur ou échangeur ?

Classement

7 Global

8 Applicabilité

7 Innovation

7 Style

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Pour Adam Grant, psychologue organisationnel et professeur d’université, chacun d’entre nous développe son propre style de réciprocité, un modus operandi faisant référence à un ensemble de valeurs et de comportements qui orientent nos actions. En effet, selon lui, nous sommes des ‘preneurs’, des ‘donneurs’ ou des ‘échangeurs’. Si les premiers aiment recevoir plus qu’ils ne donnent, les seconds, au contraire, sont prêts à sacrifier leurs propres intérêts pour répondre aux besoins des autres. Quant aux troisièmes, ils essaient de trouver le juste équilibre entre donner et obtenir. Dans un monde professionnel dans lequel la concurrence est âpre et les valeurs promptes à stigmatiser les ‘gentils’, lesquels des preneurs, donneurs ou échangeurs seraient les plus à même de survivre et de prospérer ? La réponse logique serait : les preneurs et les échangeurs. Pourtant, et l’auteur le démontre brillamment dans cet ouvrage, contrairement à ce que l’on pourrait le croire, la générosité dans le monde du travail peut s’avérer être un facteur de succès indéniable. Selon lui, les donneurs seraient les mieux positionnés pour connaître l’épanouissement et le succès au travail et dans la sphère privée. getAbstract recommande cette analyse captivante à tous les lecteurs qui souhaitent identifier leur style de réciprocité et découvrir une approche inédite pour booster leur réussite professionnelle et sociale.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels sont les trois styles de réciprocité
  • Comment identifier les preneurs, les donneurs et les échangeurs 
  • Quelles sont leurs pratiques respectives en matière de réseautage, de collaboration, d’évaluation et d’influence
 

Résumé

Les preneurs
Ceux qui appartiennent à la catégorie des preneurs aiment recevoir plus qu’ils ne donnent. Leurs intérêts priment sur ceux d’autrui et ils n’hésitent pas à s’approprier tout le mérite quels que soient les efforts déployés. Les preneurs accepteront (de manière stratégique et...
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À propos de l’auteur

Adam M. Grant est psychologue organisationnel et professeur à la Wharton School de l’université de Pennsylvanie.


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