Rezension
Anhand eines wirtschaftlichen GeschĂ€ftsmodells definiert John Kay die wichtigsten Merkmale, die von Unternehmen da eingesetzt wurden, wo andere gescheitert sind. Um auf die richtige Karte zu setzen, so Kay, sollten Sie die StĂ€rken Ihres Unternehmens einsetzen. Kay ist der Meinung, dass der Erfolg von bestimmten FĂ€higkeiten abhĂ€ngt, die ein Unternehmen dazu einsetzen kann, seinen Kunden eine möglichst hohe Wertschöpfung zu bieten. Zu diesen spezifischen Merkmalen zĂ€hlen Fachkenntnisse, Reputation und Beziehungen. Obwohl das Buch (und der Leser) etwas unter den hochtrabenden Grafiken und Beispielen leidet, steckt darin eine ganze Menge an wichtigen Informationen. Positiv zu vermerken ist, dass Kay in einem klaren, einfachen Stil schreibt, so dass man komplexen Ideen leicht folgen kann. Eher negativ ist hingegen, dass er die gleichen Grundprinzipien und Ideen immer aufs Neue wiederholt. Obwohl Manager hier UnterstĂŒtzung zur Förderung der StĂ€rken Ihres Unternehmens finden können, empfiehlt getAbstract das Buch vor allem KaufmĂ€nnern und Top-Managern, die theoretische Modelle untersuchen und anwenden wollen.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
John Kay ist Professor fĂŒr Wirtschaftswissenschaften an der London Business School, wo er die Position eines Direktors des Center for Business Strategy innehat. Er ist Verfasser des Buches Foundations of Corporate Success, das 1993 in England erschien. Er adaptierte dieses Buch fĂŒr den amerikanischen Markt unter dem Titel Why Firms Succeed.
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