1×
Connectez-vous pour écouter un résumé audio.
Rezension
Unversehens sind viele Teams durch Corona zu hybriden Teams geworden – ihre Mitglieder arbeiten teils im Büro, teils im Homeoffice. Das stellt alle, aber besonders Führungskräfte vor ungewohnte Herausforderungen. Sie müssen ihr Team zusammenhalten und trotz der Distanz spüren, wenn irgendwo Probleme auftreten. Die Autorin zeigt, was Teamleiter konkret für ihre Leute und sich selbst tun können. Das Ergebnis kann sogar eine nachhaltig verbesserte Teamkultur sein.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Rebecca Knight arbeitet als freie Journalistin in Boston. Sie schreibt unter anderem für die New York Times, USA Today und die Financial Times.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Communiquer efficacement
Transformation numérique
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Améliorer l'expérience de ses employés
Direction exécutive
Ressources Humaines
Innovation
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Gérer le changement
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les risques
Management
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer sa culture numérique
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Encourager l'expérimentation
Cultiver la positivité
Bien vivre
Pratiquez le leadership transformationnel
Promouvoir la neuro-inclusion
Comprendre la dynamique d'équipe
Construire une vision commune
Développer les membres de l'équipe
Conduire le changement
Promouvoir une communication ouverte
Gérer ses émotions
Construire sa résilience
Favoriser la culture d'équipe
Améliorer les performances de l'équipe
S'ouvrir aux autres cultures
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Renforcer la cohésion de l'équipe
Diriger en cas de crise
Faire preuve d'humilité
Savoir collaborer
Communiquer de façon inclusive
Gérer les personnes et les talents
Gérer le stress
Gérer les crises
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Faire preuve d’empathie et de compassion
Encourager l'appropriation chez les autres
Construire une culture numérique
Promouvoir la collaboration
S’adapter à la culture d’entreprise
Construire une culture de sécurité
Motiver son équipe
Proposer des modalités de travail flexibles
Construire une culture inclusive
Promouvoir une culture de l'innovation
Définir les valeurs fondamentales
Soutenir ses collaborateurs
Renforcer la sécurité psychologique
Améliorer la collaboration virtuelle
Diriger de façon inclusive
Construire et entretenir le bien-être
Stimuler la performance de l'équipe
Renforcer la collaboration d'équipe
Développer la tolérance à l'échec
Comprendre la culture d'entreprise
Concilier vie professionnelle et vie privée
Améliorer sa santé mentale
Créer un sentiment d'appartenance
Garantir le bien-être de ses employés
Travailler à distance
Protéger la santé mentale de ses employés
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Kommentar abgeben