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Guia do Líder Remoto para a Gestão de Equipes
Artigo

Guia do Líder Remoto para a Gestão de Equipes



Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O trabalho remoto está se tornando cada vez mais comum. Enquanto alguns desfrutam da flexibilidade que o trabalho em casa pode oferecer, outros desenvolvem uma sensação de isolamento e pressão para estar disponíveis 24 horas, 7 dias por semana. Matthew Barby, um executivo da HubSpot baseado em Londres, tem muita experiência na gestão de equipes espalhadas por diferentes continentes e fusos horários. Em seu artigo bastante informativo, ele partilha algumas das melhores práticas que desenvolveu ao longo dos anos.

Ideias Fundamentais

  • O trabalho remoto vem em diferentes formatos.
  • Promova uma “semana remota” para que os seus líderes e funcionários internos desenvolvam empatia por seus colegas remotos e absorvam as melhores práticas.
  • Estabeleça regras e defina parâmetros para criar um ambiente de trabalho online estável.

Sobre o autor

Matthew Barby é diretor de aquisições da HubSpot e cofundador do Traffic Think Tank.


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