Ignorer la navigation
La ejecución es la estrategia
Libro

La ejecución es la estrategia

Cómo los líderes logran los mejores resultados en un mínimo de tiempo

Berrett-Koehler, 2014 plus...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La asesora en productividad Laura Stack presenta el camino a la ejecución: crear una estrategia simple y directa, elegir métodos ágiles y tangibles, alinear los objetivos de los empleados con la estrategia y dejarlos trabajar. Muchas firmas toman demasiado tiempo para planear, reunirse y decidir, y muy poco tiempo para ejecutar. En las organizaciones lentas que logran poco, destinar más tiempo a la planificación y la estrategia puede representar una pérdida de tiempo. Los buenos ejemplos y las claras ilustraciones de Stack lo ayudarán a desarrollar una estrategia simplificada con tácticas de ejecución flexibles. Lamentablemente, pocos hallarán alguna nueva revelación aquí si han seguido las mejores prácticas de gestión de los últimos diez años. Pero si usted es un gerente sin experiencia o está atascado, Stack le ayudará a desarrollar estrategias, fijar objetivos y facilitar el trabajo en equipo. getAbstract considera que vale la pena poner en práctica la sabiduría y recomendaciones ofrecidas por la autora.

Resumen

Estrategia, tácticas y ejecución

Comprenda la diferencia entre estrategia y táctica. Formule su objetivo, por ejemplo, llegar al trabajo lo más rápido posible. Su estrategia sería evitar las congestiones de tráfico. Las tácticas posibles incluirían salir antes de la hora pico, ir en bicicleta, tomar el transporte público o usar caminos alternativos. Las variables harán que sus tácticas cambien: por ejemplo, usted no iría en bicicleta si hay tormenta ni tomaría caminos poco transitados tras una nevada intensa.

Fórmula para una rápida ejecución

Estrategia y tácticas van de la mano. Hoy sus métodos de ejecución estratégica –tácticas– deben adaptarse rápidamente para responder a plazos cada vez más cortos para generar iniciativas estratégicas. La estrategia en sí misma debe ser rotunda, si no, las tácticas, la agilidad y la velocidad no importarán. De manera consistente, debe concentrarse en conseguir y retener clientes. Las buenas ideas abundan, pero la ejecución es más importante. Use esta fórmula para una ejecución rápida:

  • Apalancamiento – Contrate, capacite y utilice a la gente correcta, luego bríndele los elementos para hacer su trabajo. ...

Sobre la autora

Laura Stack es asesora en productividad, instructora y conferencista. Asimismo, fue presidente de la Asociación Nacional de Conferencistas.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. M. hace 2 meses
    Estrategias completas y claras para ejecutar y no quedar en la acción
  • Avatar
    S. R. hace 2 años
    Buen resumen para practicar con tips claros
  • Avatar
    J. H. hace 2 años
    Gran contenido, para fortalecer y mantener la estrategia de liderazgo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Construa e mantenha o bem-estar
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolva produtos inovadores
Desenvolva a organização
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Inove estrategicamente
Lidere com ética
Viva bem
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerencie riscos
Gestão
Domine habilidades interpessoais
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Produção e logística
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Defina papéis
Gerencie o desempenho
Conduza a gestão de projetos
Lidere o planejamento operacional
Encare os desafios
Comunique-se estrategicamente
Lidere estrategicamente
Apoie carreiras na equipe
Controle cronogramas de projetos
Otimize a produção
Melhore o desempenho organizacional
Lide bem com a incerteza
Pratique a humildade
Encontre a sua motivação
Lidere a si mesmo
Melhore a experiência do funcionário
Alavanque grupos de recursos dos empregados
Domine a colaboração
Retenha funcionários
Cultive a positividade
Estabeleça limites saudáveis
Trabalhe Remotamente
Atue como coach do pessoal
Construa a sua resiliência
Cultive uma mentalidade de crescimento
Impulsione o Desempenho da Equipe
Aprimore a sua saúde mental
Alavanque a ambidestria
Desenvolva hábitos positivos
Gerencie o seu impacto como líder
Seja criativo
Torne-se mais produtivo
Aprimore o seu foco
Melhore o desempenho da equipe
Estimule a criatividade
Incentive a experimentação
Liderança
Gerencie de baixo para cima
Lidere com inclusão
Planeje e execute projetos
Incentive a colaboração
Promova a centralidade no cliente
Aceite ser orientado
Construa segurança psicológica
Fomente uma cultura de inovação
Utilize métodos Lean
Gerencie limites da equipe
Construa uma cultura inclusiva
Cultive a curiosidade
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Traduza estratégia em ação
Viva intencionalmente
Supere desafios
Construa uma Cultura de Segurança
Cultive a autodisciplina
Defina valores essenciais
Aprimore a agilidade da equipe
Pratique o mindfulness
Promova uma cultura de aprendizagem
Molde a cultura organizacional
Desenvolver membros da equipe
Motive a sua equipe
Defenda novas ideias
Promova mudanças sem autoridade
Liderança executiva
Construir Cultura Digital
Fomentar a cultura de equipe
Gerencie crises
Desenvolva líderes
Ajude a equipe a superar crises
Implemente a agilidade
Domine a priorização
Entenda a cultura organizacional
Aumente o engajamento dos funcionários
Gerencie talentos
Posicione talentos estrategicamente
Compreenda a mudança organizacional
Lidere equipes híbridas ou remotas
Pratique a Liderança Transformacional
Incentive a comunicação aberta
Inovação
Gerencie equipes de vendas
Torne-se mais adaptável
Delegue com eficácia
Promova a tolerância ao erro
Tenha reuniões produtivas
Busque a excelência
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Gerencie equipes e departamentos
Simplifique o seu fluxo de trabalho
Cultive a flexibilidade
Pratique a liderança servidora
Lidere durante mudanças
Habilidades no ambiente de trabalho
Evite a procrastinação
Gerencie mudanças
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerencie o seu tempo
Aceite e promova mudanças