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Jeff Gothelf

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

O que você realmente precisa saber para construir equipes de produtos digitais de alto desempenho

Sense & Respond, 2017

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Modelo Ágil? Lean? Design Thinking? Saiba como escolher entre as diferentes abordagens para o desenvolvimento de produtos.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Jeff Gothelf compila duas décadas de experiência neste pequeno volume que descreve como combinar os melhores elementos das estratégias de desenvolvimento de produto – modelo Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking – para o máximo benefício do usuário final. Gothelf se concentra no enfoque prático destes métodos e sugere maneiras de criar uma equipe alinhada formada pelo pessoal técnico, de design e de gestão. Os pontos centrais do livro se resumem no seguinte: coloque os seus clientes em primeiro lugar e seja flexível ao experimentar táticas diferentes.

Resumo

Quando os engenheiros utilizam o modelo Ágil, os gerentes de produto adotam o Lean Start-Up e os designers aplicam o Design Thinking, alinhar estes métodos é um desafio.

Talvez você pense que o ideal é permitir que os diversos grupos internos na empresa utilizem a metodologia que funcionar melhor para eles. Infelizmente, estas abordagens diferentes produzem resultados e incentivos muitas vezes conflitantes. Os engenheiros se concentram em fazer com que os recursos sejam concluídos e lançados o mais rápido possível, mas às vezes não têm uma compreensão clara das necessidades do cliente. Os gerentes de produto priorizam tarefas e atribuições com base na intuição e na influência dos stakeholders da empresa, não dos clientes. Os designers que geram conceitos de produto geralmente deixam a desejar em termos da praticidade dos produtos ou em como estes se integram à estratégia geral da empresa.

Os modelos Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking surgiram para resolver um problema específico e continuaram evoluindo. Hoje em dia, as empresas utilizam o modelo Ágil para entregar códigos excelentes com rapidez e eficiência, negligenciando outros componentes importantes...

Sobre o autor

Jeff Gothelf é também o autor de Lean UX, Sense & Respond e Forever Employable. Ele presta consultoria e coaching a startups de alto crescimento, bem como grandes organizações.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

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Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

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Qualidades

Recomendação

Resumo

Quando os engenheiros utilizam o modelo Ágil, os gerentes de produto adotam o Lean Start-Up e os designers aplicam o Design Thinking, alinhar estes métodos é um desafio.

Sobre o autor

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