Resumo de O Líder de Alto Potencial

Ram Charan

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O Líder de Alto Potencial resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*a getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Conhecimento Contextualizado
Exemplos Práticos

Recomendação

Ram Charan, o reconhecido guru da liderança, descreve em parceria com Geri Willigan cinco habilidades cruciais que os líderes em desenvolvimento precisam apresentar. Três características distinguem este livro da maioria dos demais no gênero: em primeiro lugar, o autor se baseia em décadas de experiência de observação, coaching e mentoreamento de boa parte dos líderes corporativos mais importantes do mundo. Em segundo lugar, Charan enfatiza várias táticas e técnicas de desenvolvimento da liderança para responder a uma demanda crescente e premente. Em terceiro lugar, ele inclui checklists detalhados na parte final de cada capítulo para que você pratique e aplique essas habilidades no desenvolvimento da sua liderança. A getAbstract recomenda este manual de Charan a qualquer pessoa que aspire a liderança executiva, gestores de RH e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento de competências de lideranças.

Sobre o autor

Ram Charan é um coach reconhecido em práticas Agile e Big Data. Ele conta com uma vasta experiência em liderança da transformação digital. Seus outros livros incluem O Líder Criador de Líderes, Pipeline de Liderança e Ataque! Transforme Incertezas em Oportunidades.

Resumo

Novos líderes

As organizações enfrentam uma dificuldade cada vez maior para encontrar talentos de liderança de alto potencial (AP). A digitalização, o Big Data e outras mudanças radicais trazem novas exigências sobre os líderes atuais e futuros. Colaboradores com liderança AP devem ser adaptáveis, ágeis e visionários. Eles devem gerir bem as suas redes e estar dispostos a pedir ajuda. Os APs são engenhosos, orientados para a ação e intrépidos. Eles conseguem ver o panorama maior e vão atrás de um objetivo, não apenas de dinheiro.

Procure por talentos de liderança AP dentro e fora da sua empresa. Desenvolva rapidamente os candidatos mais prováveis. A General Electric, por exemplo, realiza exames regulares de talentos para identificar e avaliar os funcionários com capacidade de liderança. A corporação desenvolve planos detalhados para cada AP, incluindo a atribuição de funções críticas de liderança com as quais os candidatos estão pouco familiarizados.

Se você aspira a liderança executiva, não espere para ser recrutado. Assuma o controle da sua carreira. Se você possuir habilidades de liderança, você é capaz de inspirar os demais a alcançarem um alto desempenho...