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Susanne Böhlich

Projektmanagement im Gesundheitswesen

Ein praxisorientierter Leitfaden

Springer Gabler, 2021

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Projekte im Gesundheitswesen systematisch durchführen und erfolgreich abschliessen.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Systematisch
Überblick
Für Einsteiger

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Das Gesundheitswesen ist eine der komplexesten Branchen, wenn es um Projektmanagement geht – es gibt strenge Regulierungen und zahlreiche Stakeholder. Projektmanagement im Gesundheitswesen gibt einen umfassenden Überblick darüber, was man beachten muss – von der Zieldefinition und Planung bis hin zu einem strukturierten und professionellen Abschluss des Projektes. Leser finden Tipps dazu, wie sie klar kommunizieren, Ressourcen planen und alle Beteiligten erfolgreich einbinden. Jeder, der Projekte im Gesundheitswesen leitet oder unterstützt, findet hier alles Wichtige übersichtlich zusammengefasst.

Zusammenfassung

Das Projektmanagement im Gesundheitswesen ist vor allem aufgrund von Regulierungen und zahlreichen Stakeholdern komplex.

Ein Projekt ist eine zeitlich befristete Unternehmung mit einem bestimmten Ziel. Meistens sind die Ressourcen begrenzt, das Unterfangen ist komplex, es gibt ein Team, einen Projektmanager sowie Risiken und eine gewisse Unsicherheit. Ein Projekt unterscheidet sich daher grundlegend von routinemäßigen Abläufen im Tagesgeschäft. Die Aufgabe des Projektmanagements ist die Planung und Organisation des Projekts. Außerdem muss es darauf hinarbeiten, dass die Ziele des Projekts erreicht werden. Dabei jongliert es mit drei Variablen: der Zeit, der Qualität des Ergebnisses und den Kosten. Bei Projekten im Gesundheitswesen gibt es drei prinzipielle Stakeholder:

Die Bevölkerung, also Versicherte und Patienten, die gute medizinische Versorgung wollen.
Die Zahler, also Versicherungen, Arbeitgeber, öffentliche und private Haushalte.
Die Leistungserbringer, also Ärzte, Krankenhäuser, Therapeuten, Apotheken, Hersteller von Arzneimitteln und medizinischem...

Über die Autorin

Susanne Böhlich unterrichtet internationales Management mit einem Schwerpunkt auf das Gesundheitswesen an der IU Internationale Hochschule. Sie ist außerdem als Coachin, Beraterin und Trainerin tätig.

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Das Projektmanagement im Gesundheitswesen ist vor allem aufgrund von Regulierungen und zahlreichen Stakeholdern komplex.

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