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Michael Huth

Resilienz in Supply Chains

Effektive Strategien und Methoden für robuste und agile Lieferketten

Springer Gabler, 2025

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Hätte, hätte, Lieferkette: Warum es sich lohnt, schon vor der nächsten Krise Maßnahmen für mehr Resilienz zu ergreifen.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Praktische Beispiele

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Globale Lieferketten und weltweiter Handel waren über Jahrzehnte selbstverständlich. Diese Zeiten sind vorbei, sagt Michael Huth und nennt seitenweise Beispiele realer Güterengpässe. Nüchtern und fachkundig schildert er, wie Unternehmen nach neuen Bezugsquellen und geringeren Abhängigkeiten suchen. Es spricht für den Realitätsbezug des Logistikexperten, dass er Resilienz nicht als Allzweckwaffe preist, sondern dem Konzept betriebswirtschaftliche Grenzen setzt. Vorteilen stellt er Nachteile gegenüber und zeigt Optionen auf, wie Betriebe die für sie richtige Mischung an Maßnahmen finden.

Zusammenfassung

Seit der Coronapandemie streben Unternehmen nach zuverlässigeren Lieferketten.

Lieferketten, auch Supply Chains genannt, sind die Lebensadern der Volkswirtschaft. Funktionieren sie nicht, können Unternehmen nicht produzieren und Haushalte nicht konsumieren. Naturkatastrophen, Pandemien oder Kriege unterbrechen Lieferketten. Die Folgen sind stets negativ – monetär wie nicht monetär. Es entstehen Zusatzkosten durch Ersatztransporte, Produktionsausfälle oder Leerstände. Anbieter mit Lieferproblemen verlieren bei der Kundschaft Vertrauen und Reputation. Coronapandemie, Ukrainekrieg und die zeitweilige Sperrung des Suezkanals haben den Druck auf Unternehmen erhöht, sich besser gegen Lieferkettenstörungen zu wappnen. Sie suchen nach Wegen, ihre Resilienz zu erhöhen.

Die Parameter der Lieferketten, etwa die Nachfragemengen oder die Lieferzeiten, schwanken heute immer stärker. Vor der Coronapandemie maßen rund 9 Prozent der befragten Unternehmen einer resilienten Lieferkette eine hohe Bedeutung zu – 2024 waren es 45 Prozent. Im selben Zeitraum sank der Anteil derer, die ihr Liefermanagement als wenig oder gar nicht resilient bezeichnen, von 43 auf...

Über den Autor

Michael Huth ist Logistikexperte und Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Fulda.

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