Votre MBA de gestion de projet en accéléré

Un guide pratique et un manuel de référence

Wiley-Blackwell, 2015

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

À vous la compréhension détaillée des opportunités, des défis et des outils de gestion de projet.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Bien structuré

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Cette présentation complète de la gestion de projet la distingue des autres disciplines déclinées lors de projets d’entreprise. Consultant en gestion de projet, Eric Verzuh souligne les tenants et les aboutissants de la gestion de projet, et s’intéresse aussi au développement de produits, à la résolution de problèmes, à la gestion de projets d’entreprise, à la gestion d’un portefeuille de projets ainsi qu’à l’utilisation de Microsoft Project – autant de références utiles. Son livre vous servira à la fois de manuel et de point de départ pour creuser le sujet.

Résumé

Le cadre apporté par la gestion de projet aide les entreprises à innover rapidement et à créer de la valeur.

La gestion de projet est à la fois un cadre et un ensemble de compétences sur lesquels les managers s’appuient pour créer de la valeur, en se concentrant sur cinq points : des objectifs clairs sur lesquels toutes les parties prenantes sont d’accord, un plan détaillant chaque étape et des responsabilités bien délimitées qui servira à mesurer les avancées, des communications efficaces, un périmètre maîtrisé et le soutien de la direction. Pour réussir, le projet doit aussi être aligné sur la stratégie d’entreprise et disposer d’une équipe dotée des compétences techniques nécessaires. La discipline de la gestion de projet offre un cadre de travail qui aide à atteindre ces objectifs.

Parce que chaque projet est unique, vous gérez chacun différemment, mais tous les projets réussis ont en commun d’apporter de la valeur à l’organisation mère. Chaque projet se distingue du quotidien opérationnel. Un projet comporte un début et une fin clairement définis, à la différence du quotidien opérationnel, qui par définition, n’en a pas. Un projet livre un produit précis –&#...

À propos de l’auteur

Eric Verzuh est consultant en conduite de projet. Il travaille pour divers clients des secteurs public, privé ou associatif. Expert en conduite de projet, il a fondé PM4NGOs, une organisation à but non lucratif qui promeut la gestion de projet dans des pays en développement.