Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Wege aus dem Konflikt

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Wege aus dem Konflikt

Geschichten, Impulse und Übungen für erfolgreiches Konfliktmanagement

Springer Gabler,

15 min. de leitura
6 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Ein Werkzeugkasten zur Lösung von belastenden Konflikten am Arbeitsplatz.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Konflikte am Arbeitsplatz sind enorm belastend, doch fast immer lösbar. Antonia Jennewein, Konfliktcoachin und Mediatorin, beschreibt einerseits typische Konflikte, wofür sie entsprechende Geschichten aus einer fiktiven Firma erzählt; andererseits bietet sie sehr konkrete Übungen an zum Vermeiden und Lösen von Konflikten. Das meiste ist nicht neu, die Zusammenstellung aber durchaus nützlich und vor allem höchst reichhaltig.

Zusammenfassung

Selbst lange währende und festgefahrene Konflikte lassen sich meist noch lösen.

Konflikte am Arbeitsplatz können stark belasten und die Beteiligten zutiefst verletzen. Das liegt auch daran, dass sie sich oft lange hinziehen – und mit der Zeit auch immer verfahrener werden. Doch selbst langanhaltende und tiefgehende Konflikte lassen sich fast immer so lösen, dass sich alle Beteiligten damit gut fühlen und wieder befreit ihrer Arbeit nachgehen können.

Für solche Lösungen braucht es Offenheit für neue Wege und neue Perspektiven sowie den Mut, sich selbst und die eigenen Gewohnheiten zu hinterfragen. Oft ist auch Hilfe von außen nötig, etwa wo ein Konflikt bereits eskaliert ist. Diese Hilfe kann ein Konfliktcoach leisten.

Um Konflikte zu lösen, sollten Sie sich zunächst Ihrer eigenen Gefühle und Wünsche bewusst werden.

Befinden Sie sich in einem Konflikt, müssen Sie sich zunächst Ihre Gefühle und Wünsche bewusst machen. So können Sie Ihre Reaktionen besser steuern und den Konflikt positiv beeinflussen.

Folgende Methoden helfen Ihnen, sich und die Situation zu reflektieren:

  • Time-out. Wenn Sie merken, dass Ihr...

Über die Autorin

Antonia Jennewein war HR-Expertin und Personalleiterin teils in internationalen Konzernen. Heute arbeitet sie als Coachin und Mediatorin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Ser criativo
Liderança executiva
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Ampliar a sua consciência cultural
Inovação
Liderar estrategicamente
Liderar a si mesmo
Liderança
Viver bem
Tomar boas decisões
Gestão
Crescimento pessoal
Planejar e estrategize as suas vendas
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Moldar a cultura organizacional
Reforçar o seu alfabetismo digital
Habilidades no ambiente de trabalho
Comunicar-se com stakeholders
Facilitar a ideação em grupo
Influenciar pessoas positivamente
Liderar com inclusão
Navegar desafios de liderança
Decidir em grupo
Entender as diferenças culturais
Aprimorar a sua saúde mental
Liderar equipes híbridas ou remotas
Construir e mantenha o bem-estar
Construir a sua resiliência
Navegar a política corporativa
Praticar a Liderança Transformacional
Entender a comunicação
Colaborar entre funções diversas
Colaborar virtualmente
Comunicar-se entre culturas
Comunicar-se sem palavras
Gerenciar equipes de vendas
Combater microagressões
Construir relações sólidas
Permitir-se ser vulnerável
Escutar atentamente
Desenvolver membros da equipe
Facilitar discussões
Gerenciar equipes e departamentos
Praticar o mindfulness
Entender as emoções humanas
Gerenciar a comunicação da equipe
Aprimorar a agilidade da equipe
Gerenciar o estresse
Demonstrar empatia e compaixão
Compreender tipos de personalidade
Colaborar com criatividade
Criar um senso de pertencimento
Gerenciar limites da equipe
Desenvolver o autodomínio
Destacar-se nas conversas
Gerenciar relações trabalhistas
Gerenciar o seu impacto como líder
Comunicar-se de forma eficaz
Apoie e ajude outras pessoas
Incentivar a colaboração
Praticar a humildade
Considerar outras perspectivas
Compreender a si mesmo
Motivar a sua equipe
Construir segurança psicológica
Desenvolver autoconsciência
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Competências comportamentais
Ser emocionalmente inteligente
Melhorar o desempenho da equipe
Gerenciar Pessoas e Talentos
Dominar a colaboração
Fomentar a cultura de equipe
Dominar habilidades interpessoais
Entender a dinâmica da equipe
Lidar com pessoas difíceis
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Conduzir conversas difíceis
Gerenciar as suas emoções
Resolver conflitos com habilidade
Fortalecer a coesão da equipe