Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Гаррисон Монарт

Имидж руководителя

Искусство внушать уважение

McGraw-Hill, 2009

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Обретите влияние среди первых лиц компании, укрепляя свой авторитет руководителя.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Почему льва называют царем зверей? По мнению бизнес-тренера Гаррисона Монарта, столь высокое звание лев носит из-за своей внушительной гривы и еще более внушительного рыка. Лев не самый умный и не самый крупный зверь на земле, но благодаря своему “имиджу” и “манерам” он является олицетворением власти и мощи. В джунглях современного делового мира имидж тоже имеет огромное значение. Если вы хотите оказаться в своей организации на самом верху, то должны выстроить и поддерживать свой “имидж руководителя”, что подразумевает превосходное владение навыками общения в сочетании с умением разбираться в людях и влиять на их взгляды. На страницах этой работы описаны и многие другие приемы взаимодействия с людьми и затронуто множество тем, причем некоторые из них заслуживают отдельной книги. getAbstract советует ознакомиться с детальными рекомендациями автора всем профессионалам, которые стремятся повысить свой авторитет руководителя.

Краткое содержание

Имидж руководителя

Для успеха в деловом мире недостаточно одного врожденного таланта. Ваш карьерный рост зависит не только от того, насколько вы квалифицированный специалист, но и от вашего умения производить хорошее впечатление. Чтобы обрести влияние в компании, создайте имидж руководителя, внушающий уважение окружающим.

Даже если вы не считаете себя продавцом, вам иногда приходится им быть, ведь всякий раз, убеждая кого-либо в правомерности своей точки зрения, вы ее “продаете”. Мы все вынуждены постоянно “проталкивать” свои идеи, ожидания, желания и потребности. Умение склонить окружающих на свою сторону – “основа взаимоотношений между людьми”. В конечном счете, удастся ли вам добиться своих целей или нет, зависит не от ваших красивых лозунгов или благих намерений, а от того, как вас воспринимают окружающие.

Что же влияет на то, как вас воспринимают люди? Информацию об окружающем мире человек получает с помощью пяти чувств: зрения, слуха, обоняния, осязания и вкуса. Отчасти вы можете контролировать этот процесс – например, одеваясь определенным образом, следя за тоном своего голоса и так далее. Однако при этом не стоит забывать, что всю воспринимаемую информацию человеческий мозг сортирует с помощью так называемых “фильтров восприятия”. В теории нейролингвистического программирования (НЛП) выделяют пять таких фильтров:

Об авторе

Гаррисон Монарт – соавтор книги “Уверенный оратор”, основатель и президент консалтинговой компании GuruMaker, занимающейся подготовкой профессиональных ораторов.