跳过导航
Не в знании сила
Книга

Не в знании сила

Как сомнения помогают нам развиваться

Альпина Паблишер, 2015 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы
  • Источник вдохновения

Рецензия getAbstract

Многим эта книга покажется довольно странной как по своему содержанию, так и по оформлению. На это и рассчитывали авторы. Текст, набранный разными шрифтами, и неожиданный, “разорванный” дизайн композиций в начале каждой главы призывают читателя отказаться от привычных шаблонов восприятия. Графические эксперименты символизируют необходимость взглянуть на мир под другим углом и подчеркивают важность любопытства. Задача бизнес-консультантов Стивена Д’Соузы и Дайаны Реннер – вдохновить читателей, показав на множестве примеров из жизни и профессиональной деятельности ценность незнания. getAbstract рекомендует этот увлекательный трактат всем, кому интересен поиск новых путей к получению информации, творческой реализации, внутреннему развитию и эффективности.

Краткое содержание

Когда знание становится опасным

Современная культура исходит из того, что знание – это хорошо. Все больше людей сегодня становятся “думающими за деньги” работниками умственного труда, которые зарабатывают себе на жизнь знаниями. Кроме того, встроенная в мозг система физиологических стимулов заставляет человека всегда стремиться к определенности. Когда мы попадаем в условия неопределенности или прояснение непонятной ситуации затягивается, мозг расценивает это как опасность. В нем срабатывает сигнал тревоги. Мозг жаждет определенности и упорядоченности, а если он их не находит, то создает сам.

Но когда человек переполнен сведениями, у этого есть и свои минусы. Многие люди воспринимают себя необъективно и испытывают самодовольство от собственной эрудиции. Около 94% университетских профессоров считают, что их научные труды превосходят средний уровень. Студенты-медики и психологи, работающие в клиниках, оценивают точность своих диагнозов выше, чем беспристрастная статистика. А ведь именно представителям этих профессий особенно важно избегать излишней самоуверенности.

Углубленное изучение специальных знаний иногда делает людей невосприимчивыми к информации из других источников. Многие специалисты не могут говорить о профессиональных вопросах простым языком. Люди, прошедшие подготовку в какой-то определенной области, прибегают к терминам, чтобы производить на окружающих впечатление знатоков. Чем глубже познания человека в том или ином предмете, тем в более узкие рамки он загоняет свое восприятие и тем меньше склонен искать решение проблемы в каких-то иных областях. Прогнозы специалистов общего профиля чаще всего бывают точнее, чем прогнозы экспертов, поскольку последние не желают высунуть нос за границы своей епархии. Если уровень определенности слишком высок, то человек вряд ли будет задавать вопросы или прилагать усилия к решению проблемы.

Об авторах

Стивен Д’Соуза – коуч руководителей, специалист в области образования, автор книг о нетворкинге и ролевых моделях этнических меньшинств в Великобритании. Дайана Реннер руководит консультационным агентством Not Knowing Lab.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему