Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Новые правила влияния

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
12 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Эксперт по личному брендингу предлагает новую систему правил для лидеров, сталкивающихся с современными вызовами.


Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Проявляйте организационную амбидекстрию
Развивайте самоосознание
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте трансформационное лидерство
Будьте скромны
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте социальную инклюзивность
Развивайте восприимчивость к коучингу
Научитесь завоевывать доверие
Нанимайте разнообразные таланты
Рассматривайте другие точки зрения
Поддерживайте этническую инклюзивность
Воспитывайте любознательность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему организационных изменений
Освойте брендинг
Укрепляйте психологическую безопасность
Позитивно принимайте перемены
Будьте искренни
Повышайте гибкость команды
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте представителей меньшинств
Проводите политику разнообразия
Поддерживайте нейроинклюзивность
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте свой имидж
Выработайте установку на рост
Научитесь влиять на людей
Воспитывайте гибкость
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Рассказывайте захватывающие истории
Научитесь адаптироваться к переменам
Не скрывайте уязвимость
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру инклюзивности
Развивайте личный бренд
Будьте инклюзивным лидером