Краткое изложение Конец менеджмента

и становление организационной демократии

Jossey-Bass, подробнее...

Купить книгу

Конец менеджмента книга в кратком изложении
Демократия побеждает диктатуру не только в политике, но и в бизнесе.

Рейтинг

9 Общий

8 Применимость

9 Новизна

9 Стиль

Рецензия getAbstract

Из выпусков новостей мы знаем, что демократия шагает по планете, завоевывая новые страны. Аналогичный процесс наблюдается и в мире бизнеса. Пока тираны и диктаторы теряют власть в политике, иерархические структуры управления, сложившиеся еще до промышленной революции, рушатся под натиском современных форм руководства. На смену традиционному менеджменту приходит самоуправление. Эта модель основана на предположении, что мотивированные сотрудники с правом принимать самостоятельные решения будут работать усерднее, быстрее и продуктивнее, чем коллеги, работающие под неусыпным контролем начальника. Взяв на себя роль летописцев этого великого организационного переворота, авторы книги объясняют руководителям, как провести революционные преобразования в управлении компаниями. Признавая, что отдельные положения книги недостаточно обоснованы практикой, getAbstract тем не менее рекомендует “Конец менеджмента” руководителям всех уровней – новейшая версия организационной теории вряд ли оставит их равнодушными.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как традиционные структуры управления снижают производительность работы в организациях
  • Почему традиционный менеджмент сегодня сменяется самоуправлением
  • Какими преимуществами обладают новые методы управления
  • Как превратить компанию в самоуправляемую организацию
 

Краткое содержание

Эволюция моделей управления
Современный деловой мир стал ареной глобальных перемен. Традиционный менеджмент уступает дорогу новым моделям управления коллективной работой, которые основаны на сотрудничестве, демократии и самоуправлении. Организации всех типов – от крупных корпораций и государственных...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Кеннет Клок – директор Центра по урегулированию споров, известный консультант, бизнес-тренер, посредник и третейский судья. Джоан Голдсмит – педагог-консультант, которая специализируется на проведении организационных преобразований, подготовке руководителей и развитии лидерских навыков. Клок и Голдсмит более 30 лет занимаются организационным консультированием. Соавторы четырех других книг, одна из которых – “Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Книга включена в тематическую подборку:

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики