Краткое изложение Сила парадокса

Как использовать энергию конфликтующих целей для поиска инновационных решений

Career Press, подробнее...

Купить книгу

Сила парадокса книга в кратком изложении
Зачем выбирать одну из двух противоположных стратегий? Возьмите лучшее из обеих.

Рейтинг

7 Общий

8 Применимость

8 Новизна

6 Стиль

Рецензия getAbstract

По мнению автора книги, “мышление парадоксами”, то есть умение выявлять парадоксы, может стать самым эффективным подходом к управлению современными организациями. Принимая решения, руководители чаще всего выбирают одно из двух: сокращать затраты или инвестировать в развитие, выходить на мировой рынок или сосредоточиться на рынке местном. Автор предлагает отказаться от такого подхода и вместо того, чтобы всякий раз выбирать один из двух полюсов, искать между двумя противоположными – и в то же время взаимозависимыми – целями выгодный баланс. Какими бы оригинальными ни были мысли автора, ее книгу нельзя отнести к категории легко читающихся. К счастью, о своем плане выявления, анализа и использования организационных парадоксов она рассказывает предельно четко, резюмируя все выводы в приложении. getAbstract рекомендует этот нестандартный подход к использованию парадоксов в бизнесе руководителям, разрабатывающим стратегию для растущих компаний, а также начинающим предпринимателям и студентам бизнес-школ.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как выявлять в деятельности компании противоречащие друг другу цели, или “парадоксы”
  • Как одновременно добиваться осуществления двух противоположных целей
  • Как оценивать полученные результаты
 

Краткое содержание

“Мышление парадоксами”
Как поступить: сокращать затраты или инвестировать в новые возможности для роста? Начать глобальную экспансию или сосредоточиться на местном рынке? Лучшим ответом на такие вопросы будет решительное “да!”. “Мышление парадоксами”, или умение одновременно преследовать...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторе

Дебора Шредер-Солнье – бизнес-консультант, президент и исполнительный директор консалтингового агентства Excel Leadership Solutions (США), среди клиентов которого – компании из списка Fortune 500.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Книга включена в тематическую подборку:

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики