导读荐语
管理者倾向于透过当前的职责和职位来评估员工的技能。但实际上,员工还拥有额外的技能和热情,希望能够一展身手,而这些都可以为公司所用。人力资源与变化管理专家艾迪·戈德堡和凯利·史蒂文-韦斯从各行各业的不同公司中选取了生动的案例,提出了六大核心原则,帮助组织用好员工的技能。通过新的方式用好现有员工,就能打造敏捷组织,从而应对瞬息万变的新数字经济。
浓缩书
关于作者
艾迪·戈德堡(Edie Goldberg)博士是全国著名的人才管理和组织发展专家,重点关注如何设计人力资源流程来吸引、激励和留用员工。凯利·史蒂文-韦斯(Kelley Steven-Waiss)是HERE Technologies的前首席人力资源经理,创建了云端人才动员平台Hitch Works并担任首席执行官。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Лидерство
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage Learning and Development
Управляйте продуктовыми инновациями
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте технологии L&D
Позитивно принимайте перемены
Управляйте талантами
Plan AI Workforce Transformation
Изучите тему организационного обучения
Drive AI Adoption in Teams
Внедряйте принципы Agility
Руководите людьми в периоды перемен
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Добейтесь успеха на новой работе
Управление персоналом
Помогайте членам команды строить карьеру
Будущее работы
Формируйте культуру обучения
Guide Teams Through AI Transition
Leverage AI for Management
Strengthen Team Collaboration
Drive Team Performance
Управляйте командами и отделами
Используйте платформы деловых контактов
Воспитывайте гибкость
Влияние ИТ на работу
Управляйте разработкой продуктов
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Develop Team Members
Enable Digital Organization
Проводите адаптацию новых сотрудников
Совершенствуйте навыки
Менеджмент
Сотрудничайте с другими отделами
Практикуйте предпринимательский подход
Ведите поиск работы правильно
Leverage AI for HR
Реструктурируйте организацию
Управляйте своим обучением
Выстраивайте бренд работодателя
Инновации
Оценивайте кандидатов
Задействуйте социальное обучение
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему организационных изменений
Manage People and Talent
Use AI for Learning & Development
Стимулируйте сотрудничество
Используйте HR-технологии
Новые технологии для работы
Освойте навыки сотрудничества
Organize for AI
Новые модели работы
Use AI for Learning and Upskilling
Навыки, необходимые в будущем
Нанимайте разнообразные таланты
Use AI for Candidate Screening
Разрабатывайте стратегии найма
Настройте работу для себя
Use AI for Workforce Planning
Use AI for Talent Sourcing
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте организационную культуру
Build Digital Culture
Выработайте установку на рост
Переобучайте и повышайте квалификацию
Учитесь всю жизнь
Определяйте пробелы в навыках
Стратегически подбирайте должностные роли
Формируйте культуру инноваций
Выработайте привычку учиться
Use AI for Skills Matching
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓