Перейти к содержанию сайта
始终如一
书籍

始终如一

论尽心尽力的领导者如何执行策略,完成变革,建立成功的组织

McGraw-Hill, 2020 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 内参

导读荐语

大多数战略变革计划之所以失败,是因为领导者往往只专攻一两个他们认为会产生影响的点。咨询师迈克尔·卡尼克认为,你必须把干劲和奉献精神分配给一切事情——包括计划、沟通、培训、资源分配、计量、创造正确的条件、组建合适的团队。他说,如果不去了解员工的想法,不鼓励他们为变革而投资,你就一定会失败。对于想要进行大胆变革的高级领导者来说,这本严肃的指南为其提供了成功所必需的工具。

浓缩书

成功的变革离不开领导者的全心投入和始终如一。

企业的战略变革计划大部分都是失败的,失败率大约为70%至90%。这些失败每年给全球企业造成的损失总计达到3万亿美元。由于与变革等战略规划相关的举措一次又一次地失败,导致了人们不再相信变革。

不要浪费时间去寻找捷径,也不要只做能够确保成功的事,要什么都试一试。改变离不开正确的沟通、培训、指导、奖励和团队组建。其中每一项都同样重要。如果在一个环节上掉了链子,那么其他地方做得再好也无济于事。

为了提高有效改变的几率,把可能的失败转变为大概率的成功,领导者必须毫不妥协地始终做出与目标相一致的选择和行动。只为你的目标而进行创新和创造。

你需要去了解员工的观点。努力理解他们的想法、信念和感受,因为他们才是让改变发生的人。

放下自我,显露你的脆弱。为了做到始终如一,你需要权衡每一句话、每次行动和每个决定。

永远不要说一套做一套,员工总是在观察,他们会解读你说的话和做的事。在任何时候都要信守诺言。任何一点虚伪都会妨碍你实现目标。

关于作者

迈克尔·卡尼克(Michael Canic)博士本着始终如一的原则,经营着一家名为Making Strategy Happen的咨询公司。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

  • Avatar
  • Avatar
    H. 4 年 前
    当你有了足够的支持者时,就可以开始好好装备他们了。他们需要足够的知识和技能来做需要做的事。通过适时的微培训(micro-training)覆盖特定的专题,让人们可以在工作流程中消化所学的知识。培训方式包括指导、轮岗和社区实践等。整理各种书籍、文章、视频和播客。在提供丰富内容的同时,涵盖不同的学习模式

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Develop Team Members
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Управляйте проектами
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Постройте свой стартап
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Живите осознанно
Plan AI Workforce Transformation
Трансформируйте стратегию в действия
Менеджмент
Планируйте и осуществляйте проекты
Choose AI Priorities
Foster Team Culture
Управляйте собой
Leverage AI for Management
Руководите людьми в периоды перемен
Организуйте процесс создания инноваций
Воспитывайте самодисциплину
Научитесь завоевывать доверие
Станьте успешным предпринимателем
Manage People and Talent
Научитесь адаптироваться к переменам
Придерживайтесь прозрачности в общении
Повышайте гибкость команды
Set AI Vision & Strategy
Эффективно проводите совещания
Освойте стратегическое мышление
Лидерство
Стратегически подходите к инновациям
Будьте ментором для сотрудников
Build Security Culture
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Guide Teams Through AI Transition
Build Digital Culture
Мотивируйте членов команды
Привлекайте и нанимайте персонал
Инновации
Инициируйте перемены снизу
Проводите непрерывное совершенствование
Высшее руководство
Выстраивайте бренд работодателя
Разъясняйте корпоративную стратегию
Стратегически подбирайте должностные роли
Осуществляйте стратегическое руководство
Practice Transformational Leadership
Strategize Digital Transformation
Практикуйте лидерство-служение
Эффективно делегируйте полномочия
Изучите тему организационных изменений
Выработайте установку на рост
Воспитывайте терпимость к неудачам
Ставьте цели и достигайте их
Берите на себя личную ответственность
Укрепляйте психологическую безопасность
Подходите к общению стратегически
Внедряйте принципы Agility
Проявляйте организационную амбидекстрию
Поощряйте эксперименты
Drive Team Performance
Нанимайте разнообразные таланты
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте культуру обучения
Разрабатывайте стратегии найма
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Будьте искренни
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Поставьте бизнес-цели