Перейти к содержанию сайта
积极领导的力量
书籍

积极领导的力量

积极领导者激发团队、改变组织、影响世界

Wiley, 2017 подробнее...

购买此书

评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 启发灵感

导读荐语

锻炼积极领导力能帮助你打造健康的企业文化、增强团队凝聚力。积极心态将让你更加成功,帮助你应对生活的挑战。积极领导力源自对光明未来的信心和攻克难题的决心。乔恩·戈登也写过《能量巴士》(The Energy Bus)等畅销书,他解释了积极者为什么工作更加努力、拥有更多收入、在政治和体育方面的成就也更高。戈登结合报告与案例提出了建议。除了极少数深奥见解以外,他的建议大都非常基础,对寻求启发的领导者而言,这些建议让其大受鼓舞。

浓缩书

积极领导力”源自对未来的信心

要取得成就,就必须积极对待生活。当挑战难以避免时,积极领导力尤其宝贵。积极领导力并非来自伪装或虚假的乐观主义,而是源自对未来的信心和攻克难题的充分决心。

美国杜克大学商业学教授曼鸠·普里(Manju Puri)和大卫·罗宾逊(David Robinson)发现,怀抱希望的人会在工作上投入更多精力。他们拥有更多收入,在政治和体育方面的成就也更高。即便其他人都在抱怨生活或者对乐观计划不屑一顾,看到生活光明面的人也会对未来做出更加积极的想象,并将其实现。

另一方面,乐观者相信未来一片光明,因此即便碰上不如人意的事情,他们也会将其忽略。他们会说服自己,只要孜孜不倦地工作,未来就会更加幸福。

积极但不盲目的领导者会创造希望,对未来的信心使他们能够实现目标。他们认为悲观想法妨碍了员工和组织的潜能发挥,因此会努力改变这种态度。他们会力求提升企业凝聚力,与同事保持长期联系,建立出色的团队。他们也会在伦理框架内与同伴和团队进行互动。

关于作者

乔恩·戈登(Jon Gordon)有17本著作,其中包括《能量巴士》(The Energy Bus)、《改变一生的一句话》(One Word That Will Change Your Life)、《木匠》(The Carpenter)及《孩子们的能量巴士》(The Energy Bus for Kids)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

  • Avatar
  • Avatar
    W. L. 6 年 前
    每一位领导者都必须具备带头领导能力,没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的。有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任,能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难,发现问题,领导大家解决问题。所以,在职场想要升职加薪你必须要把带头领导能力提升上去。这样,才是一个合格的领导。引发团队的智慧与责任感,激发团队的潜能与动力,提升团队凝聚力的,战斗力与配合度、以提升团队创造价值的能力和成果,从而推动组织战略的落地和目标的达标。

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Leverage AI for Leadership
Будьте искренни
Foster Team Culture
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте своим влиянием лидера
Не скрывайте уязвимость
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поддерживайте психическое здоровье
Повышайте психологическую устойчивость
Укрепляйте уверенность в себе
Воспитывайте в себе благодарность
Build Security Culture
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь мотивировать себя
Беритесь за трудные задачи
Practice Transformational Leadership
Лидерство
Разъясняйте общие корпоративные цели
Выработайте установку на рост
Разъясняйте корпоративную стратегию
Формируйте общее видение
Мотивируйте членов команды
Формируйте организационную культуру
Сохраняйте позитивный настрой