Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Poder da Liderança Positiva

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Poder da Liderança Positiva

Como e por que os líderes positivos transformam equipes e organizações e mudam o mundo

Wiley,

15 мин на чтение
9 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Ao ser um líder positivo, você pode criar uma cultura organizacional saudável e equipes coesas.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

A prática da liderança positiva permite a você criar uma cultura organizacional saudável e equipes coesas. A positividade aumenta a sua capacidade de ser bem-sucedido e de enfrentar os desafios da vida. A liderança positiva provém da fé no futuro e da determinação para enfrentar os problemas difíceis. Jon Gordon, que também escreveu O Ônibus da Energia, entre os seus outros best-sellers, explica porque as pessoas positivas tendem a trabalhar arduamente, ganhar mais dinheiro e ter sucesso em muitos setores, incluindo política e esportes. Gordon completa os seus conselhos com observações e estudos de caso. Seus conselhos básicos e por vezes profundos encorajarão os líderes em busca de inspiração.

Resumo

A liderança positiva vem daqueles que têm fé no futuro.

Aborde a vida positivamente se você quer alcançar algo significativo. Quando você enfrenta desafios inevitáveis, a liderança positiva é especialmente valiosa. A liderança positiva não provém do otimismo aparente ou falso. Ela advém da sua fé no futuro e da sua determinação para enfrentar problemas difíceis.
Os professores de gestão da Duke University, Manju Puri e David Robinson, verificam que as pessoas confiantes trabalham mais arduamente. Eles ganham mais e são mais bem-sucedidos na política e no esporte. Os que veem o lado positivo se esforçam para imaginar e criar um futuro melhor, mesmo quando os outros se lamentam ou procuram subverter planos mais otimistas.

Por outro lado, os otimistas têm tanta fé em um futuro brilhante que podem desvalorizar os fatos inconvenientes. Eles convencem a si mesmos de que, ao trabalharem incansavelmente, podem criar um amanhã mais feliz.
Os líderes positivos e equilibrados trabalham para criar um senso de esperança. A sua fé no futuro lhes permite alcançar os seus objetivos. Eles reconhecem que o pessimismo impede alguns funcionários e instituições de atingir o seu...

Sobre o autor

Jon Gordon escreveu 17 livros, incluindo O Ônibus da Energia, One Word That Will Change Your Life, The Carpenter e The Energy Bus for Kids.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    S. .. 3 anos atrás
    https://t.me/pump_upp - best crypto pumps on telegram
    Make 1000% and more within 1 day, join channel @pump_upp !
  • Avatar
    S. .. 4 anos atrás
    https://t.me/pump_upp - best crypto pumps on telegram
    Make 1000% and more within 1 day, join channel @pump_upp !

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Создать бизнес-план
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять работниками и талантами
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Руководить в периоды перемен
Формировать культуру безопасности
Проводить коучинг сотрудников
Формулировать цель, видение и миссию
Руководить в периоды кризисов
Мотивировать себя
Справляться с трудными задачами лидера
Осуществлять стратегическое руководство
Повышать командную эффективность
Приучать сотрудников к ответственности
Преодолевать трудности
Расти как женщине-лидеру
Браться за трудные задачи
Лидерство
Ставить командные цели
Укреплять уверенность в себе
Сплачивать команду
Формировать свой имидж
Развивать лидеров
Быть образцом искренности
Выработать установку на рост
Обрести свое предназначение
Руководить согласно нормам этики
Формировать общее видение
Быть образцом скромности
Формировать организационную культуру
Разъяснять общие корпоративные цели
Укреплять чувство принадлежности к команде
Руководить собой
Воспитывать в себе благодарность
Управлять своим лидерским влиянием
Формировать командную культуру
Мотивировать членов команды
Обеспечивать психологическую безопасность
Практиковать лидерство-служение
Практиковать трансформационное лидерство
Сохранять позитивный настрой