Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

O Poder da Liderança Positiva

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

O Poder da Liderança Positiva

Como e por que os líderes positivos transformam equipes e organizações e mudam o mundo

Wiley,

15 minutes de lecture
9 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

Ao ser um líder positivo, você pode criar uma cultura organizacional saudável e equipes coesas.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

A prática da liderança positiva permite a você criar uma cultura organizacional saudável e equipes coesas. A positividade aumenta a sua capacidade de ser bem-sucedido e de enfrentar os desafios da vida. A liderança positiva provém da fé no futuro e da determinação para enfrentar os problemas difíceis. Jon Gordon, que também escreveu O Ônibus da Energia, entre os seus outros best-sellers, explica porque as pessoas positivas tendem a trabalhar arduamente, ganhar mais dinheiro e ter sucesso em muitos setores, incluindo política e esportes. Gordon completa os seus conselhos com observações e estudos de caso. Seus conselhos básicos e por vezes profundos encorajarão os líderes em busca de inspiração.

Resumo

A liderança positiva vem daqueles que têm fé no futuro.

Aborde a vida positivamente se você quer alcançar algo significativo. Quando você enfrenta desafios inevitáveis, a liderança positiva é especialmente valiosa. A liderança positiva não provém do otimismo aparente ou falso. Ela advém da sua fé no futuro e da sua determinação para enfrentar problemas difíceis.
Os professores de gestão da Duke University, Manju Puri e David Robinson, verificam que as pessoas confiantes trabalham mais arduamente. Eles ganham mais e são mais bem-sucedidos na política e no esporte. Os que veem o lado positivo se esforçam para imaginar e criar um futuro melhor, mesmo quando os outros se lamentam ou procuram subverter planos mais otimistas.

Por outro lado, os otimistas têm tanta fé em um futuro brilhante que podem desvalorizar os fatos inconvenientes. Eles convencem a si mesmos de que, ao trabalharem incansavelmente, podem criar um amanhã mais feliz.
Os líderes positivos e equilibrados trabalham para criar um senso de esperança. A sua fé no futuro lhes permite alcançar os seus objetivos. Eles reconhecem que o pessimismo impede alguns funcionários e instituições de atingir o seu...

Sobre o autor

Jon Gordon escreveu 17 livros, incluindo O Ônibus da Energia, One Word That Will Change Your Life, The Carpenter e The Energy Bus for Kids.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    S. .. 3 anos atrás
    https://t.me/pump_upp - best crypto pumps on telegram
    Make 1000% and more within 1 day, join channel @pump_upp !
  • Avatar
    S. .. 3 anos atrás
    https://t.me/pump_upp - best crypto pumps on telegram
    Make 1000% and more within 1 day, join channel @pump_upp !

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Лидерство через изменения
Формирование культуры безопасности
Тренировать людей
Определите цель, видение и миссию
Лидерство в кризисных ситуациях
Мотивируйте себя
Преодолевать трудности лидерства
Стратегическое лидерство
Повышение эффективности работы команды
Воспитание самостоятельности у других
Преодолевайте трудности
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Принимайте вызовы
Лидерство
Установите командные цели
Постройте уверенность
Создайте сплоченную команду
Создайте свое присутствие
Развивать лидеров
Будьте подлинными
Развивайте мышление роста
Найдите свое предназначение
Руководить этично
Создайте общее видение
Практика смирения
Формирование организационной культуры
Донести корпоративную цель
Создайте чувство принадлежности
Руководите собой
Практика благодарности
Управляйте своим лидерским влиянием
Формирование командной культуры
Мотивируйте свою команду
Обеспечьте психологическую безопасность
Практикуйте служивое лидерство
Практика трансформационного лидерства
Культивируйте позитив