导读荐语
鲍比·赫雷拉(Bobby Herrera)是胡杨集团(Populus Group/PG)的联合创始人兼首席执行官。在本书中,他用朴素的语言告诉我们应如何在问题中寻找解决办法,从而更好地领导他人。赫雷拉成长自一个移民农场工人家庭,他当过兵,做过登山向导,同时也是一名父亲。这些经历成就了他的领导力。他倡导开放真诚的对话,也分享了他的过错、对策与经验,即:主动迎接讨论与质疑;分享你的热情之源;将问题转化为机遇——这是新老领导者都可以学会的;寻找被命运隐藏在挑战之中的礼物。
浓缩书
关于作者
鲍比·赫雷拉(Bobby Herrera)是胡杨集团(Populus Group)的联合创始人兼首席执行官。胡杨集团是一家收益5亿美元的人力资源服务公司。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Management
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Проявляйте организационную амбидекстрию
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Рассматривайте претензии сотрудников
Use AI for Resource Planning
Управляйте своим влиянием лидера
Поощряйте клиентоориентированность
Повышайте свою продуктивность
Формируйте свой имидж
Воспитывайте любознательность
Develop Team Members
Освойте метод дивергентного мышления
Не скрывайте уязвимость
Формируйте общее видение
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте организационную культуру
Build Security Culture
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте самоосознание
Navigate Leadership Challenges
Будьте скромны
Софт-скиллз
Используйте невербальный язык
Внедряйте принципы Agility
Управляйте собой
Управляйте отношениями с сотрудниками
Развивайте лидеров
Улучшайте опыт сотрудников
Foster Team Culture
Генерируйте идеи
Определяйте ключевые ценности
Организуйте процесс создания инноваций
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте трудными разговорами
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте навыки межличностного общения
Эффективно распределяйте ресурсы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Мотивируйте членов команды
Менеджмент
Выстраивайте отношения с руководством
Кейсы из практики высшего руководства
Проявляйте эмпатию
Изучите тему общения
Научитесь вести разговор
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Practice Transformational Leadership
Научитесь понимать себя
Задавайте нужные вопросы
Приучайте сотрудников к ответственности
Помогайте членам команды строить карьеру
Выработайте установку на рост
Придерживайтесь прозрачности в общении
Manage People and Talent
Поощряйте открытость в общении
Внедряйте коучинг высших руководителей
Подвергайте сомнению предположения
Совместно ищите творческие решения
Формируйте культуру обучения
Умейте поддержать людей
Занимайтесь коучингом сотрудников
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Эффективно общайтесь
Управляйте своим обучением
Укрепляйте психологическую безопасность
Учитесь всю жизнь
Развивайте восприимчивость к коучингу
Будьте искренни
Выработайте привычку учиться
Поощряйте креативность
Применяйте творческий подход
Станьте подопечным ментора
Отстаивайте новые идеи
Оптимизируйте использование ресурсов
Будьте ментором для сотрудников
Практикуйте предпринимательский подход
Поощряйте эксперименты
Инновации
Формируйте культуру инноваций
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓