导读荐语
团队发展专家西蒙·马克·罗里(Simon Mac Rory)在本书中就如何增强团队合作给出了详尽的指导意见。懂得组队合作是人类的一项重要优势,然而一旦涉及工作,有些人似乎就失去了这一与生俱来的技能,公司也经常疏于关注团队的运作状况。如果公司能够就提升团队效率制定适当的计划,其生产率和盈利能力就能得到改善。作者认为,零工经济的增长和千禧一代员工的壮大使得公司必须将团队置于企业策略的中心位置,他在本书中援引相关学术发现阐明、丰富了这一主张。
浓缩书
关于作者
团队发展专家西蒙·马克·罗里(Simon Mac Rory)博士致力于为业内领先的私人及公共企业提供咨询服务,2011年成立奇数公司(The Odd Company),提供基于云端的团队发展工具及解决方案。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командной эффективностью
Изучите типы личности
Стимулируйте командную выработку идей
Менеджмент
Трансформируйте стратегию в действия
Разъясняйте общие корпоративные цели
Будьте скромны
Софт-скиллз
Формируйте культуру инноваций
Придерживайтесь прозрачности в общении
Сотрудничайте с другими отделами
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Новые подходы к лидерству
Стимулируйте дискуссии
Освойте навыки сотрудничества
Сформулируйте цель, видение и миссию
Разрешайте конфликты
Повышайте гибкость команды
Принимайте коллективные решения
Управляйте коммуникацией в команде
Выработайте установку на рост
Эффективно делегируйте полномочия
Высшее руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Содействуйте командной культуре
Практикуйте лидерство-служение
Проводите политику DEI
Сотрудничайте удаленно
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте организационную культуру
Создайте цифровую культуру
Будущее работы
Изучите тему организационных изменений
Поощряйте креативность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управление персоналом
Реструктурируйте организацию
Научитесь понимать себя
Инновации
Лидерство
Управляйте командами и отделами
Навигируйте лидерскими вызовами
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему культурных различий
Сплачивайте команду
Проводите политику разнообразия
Освойте межкультурное общение
Обеспечивайте подотчетность команды
Развивайте членов команды
Совместно ищите творческие решения
Разрабатывайте способы стимулирования
Умейте поддержать людей
Управляйте границами команды
Мотивируйте членов команды
Освойте метод дивергентного мышления
Поддерживайте нейроинклюзивность
Формируйте общее видение
Устанавливайте стандарты эффективности
Управляйте командами продаж
Управляйте людьми и талантами
Укрепить командное сотрудничество
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Новые модели работы
Повышайте производительность команды
Поставьте бизнес-цели
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему организационной культуры
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте культурную компетентность
Изучите тему мотивации
Руководите удаленной/гибридной командой
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите подходы к лидерству
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте должностные роли
Укрепляйте психологическую безопасность
Ставьте цели и достигайте их
Изучите тему групповой динамики
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Будьте инклюзивным лидером
Ставьте командные цели
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓