Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Abra los ojos y preste atención

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Abra los ojos y preste atención

El imperativo de los equipos

LID Business Media,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Un especialista en desarrollo de equipos ofrece una guía completa para entender y fortalecer a sus equipos.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

El especialista en desarrollo de equipos Simon Mac Rory ofrece una guía completa para fortalecer los equipos. La capacidad de trabajar en equipo es una importante ventaja humana, pero algunas personas parecen abandonar sus habilidades innatas para la colaboración en equipo cuando están en el trabajo, y las empresas no suelen prestar atención al funcionamiento de sus equipos. Sin embargo, las empresas que cuentan con un plan adecuado pueden aumentar su productividad y rentabilidad. El autor argumenta que la economía de los trabajos independientes y la llegada de los empleados millennials hacen que sea imperativo situar a los equipos al centro de su estrategia. Mac Rory enriquece su argumento recurriendo a hallazgos académicos relacionados.

Resumen

Muchas personas, cuando está en el trabajo, parecen abandonar sus habilidades naturales para la colaboración en equipo.

El biólogo evolutivo David Sloan Wilson indica que el dominio del trabajo en equipo es una ventaja significativa que los seres humanos tienen sobre otras especies. Las personas trabajan juntas de diversas maneras, incluida la interacción dentro de las familias o en diferentes entornos sociales. Sin embargo, las personas parecen abandonar sus habilidades innatas de colaboración en equipo una vez que se ponen a trabajar. Además, la mayoría de los líderes parecen pensar que el trabajo en equipo debería producirse de forma natural y sin mucho esfuerzo. Esto puede ayudar a explicar por qué las organizaciones no suelen prestar suficiente atención a sus equipos.

Las empresas que instituyen planes de trabajo en equipo eficaces aumentan su eficiencia y mejoran sus resultados. Cuando los diversos miembros de un equipo se concentran juntos en un problema, pueden resolverlo mucho más rápido de lo que podría hacerlo una sola persona. Los equipos potencian la creatividad y, a diferencia de la mayoría de los individuos, no...

Sobre el autor

El doctor Simon Mac Rory, especialista en desarrollo de equipos, es consultor de importantes organizaciones del sector privado y público. En 2011 creó The Odd Company, que ofrece herramientas y métodos para el desarrollo de equipos basados en la nube.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Формирование командной культуры
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более продуктивным
Разработка бизнес-плана
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Руководить этично
Руководите собой
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Новые модели работы
Понять поведение человека
Создайте общее видение
Культивируйте позитив
Новые подходы к руководству
Повышение гибкости команды
Поддерживайте открытое общение
Инновации
Чемпион по разнообразию
Лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Понимание культурных различий
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Повышайте свою культурную осведомленность
Содействие нейроинклюзии
Формирование организационной культуры
Понять творчество
Эффективное делегирование
Повышение вовлеченности сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Понять мотивацию
Исполнительное руководство
Управление командами и отделами
Понимание подходов к руководству
Формирование цифровой культуры
Развивайте членов команды
Управление общением в команде
Установите стандарты производительности
Лидерство через изменения
Содействие гендерной инклюзии
Понять типы личности
Принимайте групповые решения
Создайте сплоченную команду
Способствовать сотрудничеству
Творческое сотрудничество
Повышение эффективности работы команды
Управление отделом продаж
Практикуйте служивое лидерство
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Ставьте и достигайте цели
Установите бизнес-цели
Руководство удаленными или гибридными командами
Мотивируйте свою команду
Поощряйте вовлечение поколений
Управление людьми и талантами
Практика трансформационного лидерства
Понять организационную культуру
Управление границами коллектива
Создайте чувство принадлежности
Понимание динамики коллектива
Обеспечьте психологическую безопасность
Определите роли
Укрепление сотрудничества в команде
Содействие этнической инклюзии
Повышение эффективности работы команды
Создайте инклюзивную культуру
Руководить инклюзивно
Установите командные цели