Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Economia da Expertise

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Economia da Expertise

Como as empresas inteligentes utilizam o aprendizado para engajar, competir e ter sucesso

Nicholas Brealey Publishing,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Entenda a situação e as perspectivas futuras da aprendizagem no local de trabalho e qual o papel dos líderes no seu desenvolvimento.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Kelly Palmer e David Blake explicam que os líderes de hoje devem se concentrar nas habilidades como parte das suas estratégias de negócios. Para esses especialistas, as lideranças têm um papel crucial no apoio da aprendizagem autogerida e entre os pares, investindo em práticas e tecnologias que capacitem os funcionários a planejar o desenvolvimento das suas competências e carreiras. Este guia de Palmer e Blake se torna assim indispensável para o desenvolvimento da força de trabalho moderna, oferecendo informações valiosas para executivos, gerentes, professores, alunos e até pais.

Resumo

As organizações devem se comprometer com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida.

Muitas empresas se mantêm estruturadas – tanto na mentalidade como na maneira de se organizarem – segundo os modelos do século passado, mesmo com a digitalização e a tecnologia acelerando o ritmo das mudanças e alterando a composição do trabalho. Na verdade, nada mudou mais dramaticamente nas últimas décadas do que o próprio trabalho. A complexidade dos negócios aliada a uma necessidade implacável de inovar, exigem competências cada vez maiores e mais específicas. Essa demanda deu origem a uma “economia da expertise” na qual as empresas enfrentam desafios quase sem precedentes para atrair e reter as pessoas certas para competir e prosperar.

Para enfrentar esse desafio, os líderes devem adotar práticas e ferramentas modernas e voltadas para o talento entre suas responsabilidades primárias e diretas, incluindo uma abordagem renovada para o desenvolvimento de uma força de trabalho comprometida com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida. A aprendizagem deve evoluir de uma ênfase de cima para baixo, de tamanho único, para um esforço individual, personalizado, apoiado...

Sobre os autores

Ex-diretora de aprendizado do LinkedIn, Kelly Palmer agora faz parte do time executivo da Degreed, empresa de tecnologia educacional onde David Blake é cofundador e presidente executivo. A getAbstract tem uma sólida parceria de conteúdo com a Degreed.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Карьера
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Знать о цифровых технологиях
Управлять цифровым маркетингом
Повышать командную эффективность
Повышать кибербезопасность
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Стратегически подбирать должностные роли
Планировать карьеру
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Вести поиск работы
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Понимать поведение потребителей
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Внедрять организационную гибкость
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать организационную эффективность
Позитивно принимать перемены
Выявлять пробелы в навыках
Принимать решения на основе данных
Мотивировать членов команды
Применять ИИ для мониторинга производительности
Поощрять открытость в общении
Практиковать трансформационное лидерство
Применять маркетинг на основе данных
Строить цифровую организацию
Формировать культуру безопасности
Инновации
Управлять работниками и талантами
Применять аналитическое мышление
Анализировать данные пользователей
Оценить свои навыки
Поддерживать личное благополучие
Укреплять чувство принадлежности к команде
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы организационной культуры
Развивать организацию
Повышать вовлеченность сотрудников
Преодолевать трудности
Создавать пути карьерного роста
Обновлять резюме и портфолио
Сохранять позитивный настрой
Анализировать данные
Показывать свою уязвимость
Обрести свое предназначение
Помогать членам команды строить карьеру
Стать подопечным ментора
Применять геймификацию
Развивать восприимчивость к коучингу
Знать об аналитике данных и больших данных
Стимулировать сотрудничество
Быть образцом скромности
Поддерживать внутреннюю мобильность
Улучшать опыт сотрудников
Приучать сотрудников к ответственности
Практиковать лидерство-служение
Формировать организационную культуру
Обеспечивать психологическую безопасность
Учиться на своем опыте
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Формировать культуру инклюзивности
Развивать навыки самоконтроля
Обрести смысл
Руководить собой
Воспитывать терпимость к неудачам
Совершенствовать навыки
Формировать командную культуру
Быть наставником для сотрудников
Развивать самоосознание
Знать основы организационного обучения
Формировать культуру безопасности
Развивать членов команды
Поощрять эксперименты
Управлять производительностью
Личностный рост
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Понимать себя
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Развивать лидеров
Проводить коучинг сотрудников
Применять ИИ для обучения и развития
Формировать цифровую культуру
Воспитывать любознательность
Формировать культуру инноваций
Использовать технологии L&D
Управлять обучением и развитием
Знать принципы обучения
Создавать разнообразный опыт обучения
Задействовать социальное обучение
Учиться всю жизнь
Измерять влияние L&D на результаты
Выработать привычку учиться
Управлять своим обучением
Выработать установку на рост
Формировать культуру обучения