Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Essência da Inovação

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Essência da Inovação

Um guia prático para identificar a demanda autêntica

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Descubra os segredos para desbloquear a verdadeira inovação e compreender como encontrar e reconhecer a demanda autêntica.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Nos negócios, a inovação bem-sucedida não significa apenas criar algo novo, mas algo novo que os clientes realmente desejem. Mas será que os inovadores conseguem mesmo identificar a “demanda autêntica”? Neste guia prático, Matt Chanoff, Mark Wegman, Merrick Furst e Daniel Sabbah analisam os três principais tipos de inovação e revelam estratégias práticas para encontrar e potencializar as necessidades reais dos clientes. Os seus estudos de caso e técnicas inovadoras são recursos inestimáveis para empreendedores, líderes empresariais e qualquer pessoa interessada em explorar novos caminhos.

Resumo

Os inovadores precisam descobrir a “demanda autêntica”.

Os inovadores muitas vezes enfrentam o desafio único da estagnação dentro de um ciclo de ação. Em uma entrevista, o compositor Paul Simon mencionou um bloqueio criativo que enfrentou ao escrever Bridge Over Troubled Water: após elaborar a ideia para a música, ele não conseguiu mais avançar. Esse bloqueio não foi por falta de esforço ou de ideias. O problema era que cada direção que ele tentava tomar o levava a um resultado que não lhe agradava. O impasse de Paul Simon reflete um cenário comum de inovação: os indivíduos ou equipes se envolvem em atividades aparentemente produtivas, mas não conseguem progredir em direção ao objetivo final – uma inovação acabada.

Para desbloquear, descubra uma “demanda autêntica”. A demanda autêntica se refere a mais do que descobrir o que os clientes potenciais desejam; as pessoas querem muitas coisas que não compram. Na verdade, envolve oferecer ao cliente algo ao qual ele não pode se sentir indiferente – ignorar a inovação soaria como a violação de alguma norma fundamental. Nessas situações, as pessoas utilizam um produto ou serviço como parte regular das suas vidas di...

Sobre os autores

Matt Chanoff é um investidor anjo sediado em São Francisco. Mark Wegman é cientista e pesquisador ligado à IBM, ACM e IEEE. Daniel Sabbah foi CTO e gerente geral da plataforma Next Generation da IBM. Merrick Furst é professor titular e diretor do Center for Deliberate Innovation da Georgia Tech.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление инновационными продуктами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Навыки работы на рабочем месте
Чемпион по разнообразию
Определите потребности потенциальных клиентов
Формирование культуры безопасности
Укрепление сотрудничества в команде
Понять творчество
Проводите изменения без авторитетов
Непрерывное совершенствование
Предпринимательство
Разработка инновационных продуктов
Руководить инклюзивно
Осмельтесь быть уязвимыми
Практика смирения
Вызов предположениям
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте открытое общение
Управление интеллектуальным капиталом
Создайте инклюзивную культуру
Культивируйте позитив
Примите дивергентное мышление
Формирование цифровой культуры
Генерировать идеи
Понять инновации
Занимайтесь интрапренерством
Формирование командной культуры
Определите потребности клиента
Содействие групповым идеям
Творческое сотрудничество
Развивайте мышление роста
Устойчивые инновации
Использование амбидекстрии
Внедряйте инновации стратегически
Применяйте открытые инновации
Будьте креативны
Поощряйте культуру обучения
Воспитывайте любознательность
Способствовать сотрудничеству
Пропаганда терпимости к неудачам
Поощряйте творчество
Поборник новых идей
Организуйте инновации
Поощряйте эксперименты
Инновации
Поддерживайте культуру инноваций