Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Vantagem da Experiência do Funcionário

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Vantagem da Experiência do Funcionário

Como conquistar os melhores talentos oferecendo o ambiente, as ferramentas e a cultura que necessitam para serem bem-sucedidos

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Para que a sua empresa prospere, crie e nutra “experiências do funcionário” positivas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Um estudo de 2015 da Gallup constatou que apenas 32% dos trabalhadores norte-americanos se sentiam engajados nos seus trabalhos. Para combater esta epidemia de empregados desinteressados, procure proporcionar uma “experiência do funcionário” positiva em todas as facetas da sua organização: cultural, física e tecnológica. O escritor Jacob Morgan explica como e por que as empresas que fornecem aos seus empregados experiências positivas se tornam campeãs corporativas. Ele apresenta informações vitais – indo ao pormenor de incluir um catálogo de métricas específicas – sobre como tornar os seus funcionários mais felizes, ao mesmo tempo em que turbina os seus lucros. A getAbstract recomenda o manual assertivo de Morgan e seus insights preciosos a executivos seniores.

Resumo

Tornando os funcionários mais felizes

A Google fornece regalias aos seus colaboradores que incluem comida de graça, serviços de concierge, cortes de cabelo, cuidados infantis subsidiados, manutenções e lavagens de carros, serviços de transporte e entrega de mantimentos orgânicos. Os trabalhadores desfrutam de algumas dessas regalias gratuitamente ou pagam valores razoáveis que a empresa negocia com fornecedores. A Google se orgulha em oferecer “experiências do funcionário” positivas. A Pandora, serviço de música na Internet, firma um acordo individual com cada colaborador para identificar as preferências de trabalho e o que cada pessoa necessita, deseja ou solicita especificamente para trabalhar de forma mais produtiva. Os gerentes da Pandora supervisionam – e assumem a responsabilidade de prover – os termos, condições e benefícios inclusos nos acordos. A Adobe Systems, empresa multinacional de software de criatividade, redesenhou totalmente os seus espaços de trabalho e reuniões, incluindo pátios ao ar livre, áreas comunitárias, espaços de trabalho alternativos, cafés, salas abertas, locais para jogos, áreas de meditação, academia e até mesmo uma lanchonete com...

Sobre o autor

Os livros anteriores do palestrante, futurista e escritor bestseller Jacob Morgan incluem The Future of Work e The Collaborative Organization. Para saber qual a classificação da sua empresa no ranking das 17 variáveis, acesse: https://TheFutureOrganization.com.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    A. J. 8 anos atrás
    Excelente artigo que nos faz refletir sobre uma ferramenta poderosa: Pesquisa de Engajamento!

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Повышать личную продуктивность
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Информационные технологии
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ в менеджменте
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управлять производительностью
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Анализировать данные
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Настроить работу для себя
Добиваться отличных результатов
Ставить цели и достигать их
Ставить командные цели
Знать принципы организационной культуры
Проводить опросы сотрудников
Формулировать ключевые ценности
Предоставлять превосходное обслуживание
Обрести смысл
Формировать командную культуру
Ориентироваться в корпоративной культуре
Формировать организационную культуру
Применять ИИ для обучения и развития
Применять дизайн-мышление
Повышать организационную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Поощрять клиентоориентированность
Применять аналитическое мышление
Применять ИИ для мониторинга производительности
Формировать цифровую культуру
Поддерживать личное благополучие
Применять ИИ для кадрового планирования
Создавать разнообразный опыт обучения
Формировать культуру инноваций
Управлять отношениями с сотрудниками
Понимать человеческое поведение
Поддерживать благополучие сотрудников
Поощрять эксперименты
Знать экономику кадровых ресурсов
Обеспечивать психологическую безопасность
Улучшать дизайн рабочего пространства
Отдел кадров
Эффективно удерживать персонал
Использовать HR-технологии
Сохранять позитивный настрой
Применять ИИ в управлении персоналом
Повышать вовлеченность сотрудников
Улучшать опыт сотрудников