Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Vantagem da Neurodiversidade

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Vantagem da Neurodiversidade

O guia essencial para abraçar o autismo, TDAH, dislexia e outras diferenças neurológicas para qualquer organização

Wiley,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para impulsionar a inovação, as empresas precisam aprender a liberar os pontos fortes muitas vezes inexplorados das mentes neurodivergentes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Baseado na Ciência
  • Revelador
  • Inspirador

Recomendação

Os pontos fortes inatos dos trabalhadores neurodivergentes são um recurso muitas vezes inexplorado que poderia ajudar as organizações a impulsionar a inovação e a enfrentar desafios complexos. Mas, segundo a cientista cognitiva Maureen Dunne, as organizações excluem e ignoram rotineiramente o potencial de cerca de 20% da população neurodivergente. Dunne explica como a neurodiversidade contribuiu para a sobrevivência humana em tempos pré-históricos e como pode dar às empresas uma vantagem competitiva hoje. Aprenda como incluir pessoas neurodiversas no seu local de trabalho e obtenha insights sobre os pontos fortes de quem pensa de forma divergente.

Resumo

As organizações muitas vezes apresentam uma tendência para o status quo “neurotípico”.

Aproximadamente uma em cada cinco pessoas no mundo hoje é “neurodivergente”. O termo representa as diferenças cognitivas atribuídas à presença de condições neurológicas como TDAH, autismo, dislexia, dispraxia, sinestesia, hiperlexia e discalculia. Estas diferenças, por si só, não dizem respeito à inteligência ou capacidade mental de um indivíduo. Pessoas neurodivergentes podem ser superdotadas intelectualmente ou ter deficiência intelectual, assim como as pessoas neurotípicas.

Apesar de representarem 20% da população, os indivíduos neurodivergentes muitas vezes têm dificuldade em navegar por ambientes de trabalho que não foram concebidos para eles, mas sim para pessoas “neurotípicas”: aquelas com perfis cognitivos que se alinham mais estreitamente à média estatística. Os indivíduos neurodivergentes devem se sentir valorizados pela diversidade cognitiva vital que podem trazer para a mesa, mas muitas organizações não conseguem aproveitar os seus dons e talentos.

Embora muitos locais de trabalho afirmem ser inclusivos, as suas expectativas relacionadas com o desempenho...

Sobre a autora

A Dra. Maureen Dunne é cientista cognitiva, especialista em neurodiversidade e fundadora, CEO e cientista-chefe da UQ Life, uma plataforma baseada em jogos que ajuda crianças a desenvolver habilidades em áreas como matemática e ciências.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Нанимать персонал
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Поддерживать благополучие сотрудников
Формировать культуру безопасности
Выстраивать бренд работодателя
Воспитывать любознательность
Сохранять позитивный настрой
Повышать культурную компетентность
Руководить удаленной/гибридной командой
Практиковать трансформационное лидерство
Поддерживать психическое здоровье
Применять творческий подход
Совместно искать творческие решения
Знать о когнитивных процессах
Инновации
Поддерживать социальную инклюзивность
Показывать свою уязвимость
Формировать командную культуру
Отстаивать новые идеи
Проявлять эмпатию
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Знать законы групповой динамики
Стимулировать сотрудничество
Поощрять креативность
Формировать культуру инноваций
Предлагать гибкие условия работы
Рассматривать другие точки зрения
Знать о неосознанной предвзятости
Поддерживать представителей меньшинств
Укреплять чувство принадлежности к команде
Предупреждать когнитивные искажения
Придерживаться инклюзивности в общении
Освоить дивергентное мышление
Поддерживать этническую инклюзивность
Принимать коллективные решения
Поддерживать возрастную инклюзивность
Поддерживать гендерную инклюзивность
Обеспечивать психологическую безопасность
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Проводить политику разнообразия
Нанимать разнообразные таланты
Формировать культуру инклюзивности
Быть инклюзивным лидером
Поддерживать нейроинклюзивность