Skip navigation
Além do Martelo
Livro

Além do Martelo

Uma nova abordagem para liderança, cultura e construção de equipes de alto desempenho

Forbes Books, 2024 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O líder empresarial Brian Gottlieb descreve “cinco pilares” da liderança que abordam problemas comuns de negócios. Utilizando um caso histórico fictício de uma empresa de construção, ele identifica um conjunto de questões cruciais: funcionários desmotivados, feudos departamentais, alta rotatividade de funcionários, falta de visão e gestores que precisam gastar o seu tempo apagando incêndios, e não gerando lucros. Neste guia informativo de gestão, Gottlieb descreve os seus pilares, que explicam o impacto das crenças, da voz e do modelo de um líder, bem como a importância do treinamento e das checklists gerenciais. Ele também explica como abordar e tratar das preocupações mais urgentes da liderança, colocando os seus pilares em ação.

Resumo

Para ter sucesso no longo prazo, dependa de cinco pilares de liderança.

Uma casa requer alicerces sólidos e construção adequada, essenciais para que permaneça de pé.

Da mesma forma, para ter sucesso no longo prazo, uma empresa requer uma cultura resiliente como base. Construir essa cultura exige colocar no comando pessoas que sigam os “cinco pilares” da liderança:

1. “A crença é transferível” – Se você acredita em algo, os seus valores serão transferidos para a sua força de trabalho.

Se você se comprometer com crenças e propósitos claros e sólidos, a sua crença será facilmente absorvida pela equipe. Se os membros da sua equipe observarem você colocando as suas crenças em ação, eles também irão acreditar nelas. Então, eles serão capazes de implementar essas crenças e valores compartilhados no seu trabalho.

Inúmeros estudos mostram que partilhar uma crença forte transforma o desempenho das pessoas, para o bem ou para o mal. Para incutir crenças produtivas nas pessoas, siga estas orientações:

  • Lembre-se de que as vozes negativas falam mais alto que as positivas – A estrutura...

Sobre o autor

Brian Gottlieb começou a operar uma startup com apenas US$ 3 mil na mão e uma ideia. Ele vendeu o seu negócio 12 anos depois, com quase US$ 1 bilhão em vendas acumuladas e 600 funcionários.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте своим обучением
Изучите тему организационных изменений
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Занимайтесь коучингом сотрудников
Не скрывайте уязвимость
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте свой имидж
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Развивайте лидеров
Найдите свое предназначение
Будьте ментором для сотрудников
Учитесь всю жизнь
Лидерство
Сплачивайте команду
Развивайте членов команды
Формируйте культуру инноваций
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте командной эффективностью
Проводите адаптацию новых сотрудников
Сформулируйте цель, видение и миссию
Повышайте культурную компетентность
Высшее руководство
Будьте скромны
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте командами и отделами
Личностный рост
Растите как женщина-лидер
Управляйте своим влиянием лидера
Новые подходы к лидерству
Управляйте проектами
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте свою продуктивность
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте производительностью
Добивайтесь отличных результатов
Переобучайте и повышайте квалификацию
Будьте искренни
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте самоосознание
Предоставляйте обратную связь
Управляйте отношениями с сотрудниками
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте организационную эффективность
Руководите удаленной/гибридной командой
Формируйте общее видение
Формируйте культуру инклюзивности
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте навыки самоконтроля
Менеджмент
Изучите тему организационной культуры
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Определяйте ключевые ценности
Содействуйте командной культуре
Управляйте командами продаж
Софт-скиллз
Создайте культуру безопасности
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте производительность команды
Руководите в периоды кризисов
Выстраивайте отношения с руководством
Осуществляйте стратегическое руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Разъясняйте общие корпоративные цели
Формируйте культуру обучения
Изучите подходы к лидерству
Управляйте людьми и талантами
Создайте цифровую культуру
Формируйте организационную культуру