Перейти к содержанию сайта
Apoio e Desafio
Livro

Apoio e Desafio

Liberando o potencial máximo através da liderança de base segura

Jossey-Bass, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Inovativo
  • Cativante

Recomendação

O líder deve ser como uma base segura para os seus colaboradores, ou seja, proporcionar segurança e proteção, ao mesmo tempo em que os desafia a explorarem e assumirem riscos. Os consultores George Kohlrieser, Susan Goldsworthy e Duncan Coombe exortam os líderes a manterem a calma em situações emotivas, reconhecerem o potencial dos outros, manterem-se positivos e serem acessíveis. A ideia de que executivos atenciosos cultivam uma força de trabalho comprometida e engajada já tem sido discutida em outros livros de negócios. No entanto, os autores aprofundam o conceito, acrescentando exemplos de líderes que se atreveram a fazer a diferença e oferecendo conselhos úteis para o desenvolvimento de novas competências. A getAbstract recomenda as sugestões dos autores a executivos, gerentes e demais gestores, especialmente aos que estão iniciando a sua jornada de liderança.

Resumo

A base segura

Líderes que proporcionam uma base segura para os seus colaboradores conseguem equilibrar segurança e risco. Com o cuidado, proporcionam conforto e segurança. Com o encorajamento, fomentam a inspiração e investigação. A base segura é uma pessoa, lugar, objetivo ou objeto que fornece uma sensação de proteção, segurança e cuidado, bem como oferece uma fonte de inspiração e energia que promove a ousadia, a investigação, a tomada de decisão e risco e a busca por novos desafios. A liderança da base segura funciona bem para líderes individuais, equipes e organizações como um todo.

Os líderes que perseguem objetivos específicos sem se conectar emocionalmente às pessoas podem se tornar estressados, esgotados, isolados e até mesmo deprimidos. Os líderes não devem ter medo de cometer erros ou incentivar as pessoas a abandonarem as suas zonas de conforto. Quando os líderes se sentem ameaçados física ou emocionalmente, eles se fecham, resistem à mudança e procuram se proteger, especialmente quando sentem que foram “tomados como reféns” por seus superiores, colegas, clientes ou colaboradores. Um gestor que apresenta uma base segura consegue se reorientar diante das...

Sobre os autores

George Kohlrieser lidera o Programa de Liderança de Alto Desempenho do International Institute for Management Development da Suíça. A ex-atleta olímpica Susan Goldsworthy tem uma empresa de consultoria – Goldswolf & Associates. Duncan Coombe é professor da Ashridge Business School e presta consultoria para o Fowler Center for Sustainable Value.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите подходы к лидерству
Navigate Leadership Challenges
Научитесь понимать себя
Формируйте культуру безопасности
Выработайте установку на рост
Поощряйте эксперименты
Не скрывайте уязвимость
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Сплачивайте команду
Лидерство
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите тему организационных изменений
Формируйте организационную культуру
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Practice Transformational Leadership
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь завоевывать доверие
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Build Security Culture