Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Capacidad emocional en el trabajo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Capacidad emocional en el trabajo

6 pasos estratégicos para el éxito mediante el poder de las emociones

Career Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Cuando la economía se desmorona, los trabajadores se hunden. Entienda las poderosas emociones buenas y malas, para ayudar a su negocio a prosperar.


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

¿Cuál es el papel que tienen las emociones en el lugar de trabajo, especialmente durante tiempos económicos difíciles? El psicoterapeuta Barton Goldsmith plantea esta provocativa y relevante pregunta al principio de su libro. Su libro es una recopilación de asesoría para los negocios en 62 capítulos cortos, ordenados en seis categorías, con cierta coincidencia en algunas partes, aparentemente para cubrir más detalles. Aunque su corrector de pruebas no le haya cumplido debidamente, Goldsmith trata varios temas de administración de manera breve e interesante, tales como aceptar el fracaso, fomentar la innovación, divertirse en el lugar de trabajo, planear para las crisis, resolver conflictos y otorgar reconocimiento. Aunque dedica sólo unas cuantas páginas a cada tema, getAbstract recomienda este libro como una visión general de consejos para alcanzar el éxito con inquietudes emocionales en el mundo de los negocios.

Resumen

Cómo administrar durante la crisis

La actual caída financiera ha generado un torrente de preocupaciones, ansiedad y enojo entre los trabajadores estadounidenses. La gente está preocupada por la economía y su seguridad laboral, y lleva estas emociones a la oficina. Las personas emotivas e infelices pueden volverse impredecibles o negarse a cooperar, ya sea retirándose o actuando agresivamente. Pueden olvidar fechas límite, ofender a los clientes y colegas, y no cooperar. La continua crisis probablemente los ha hecho cautelosos y adversos al riesgo. El temor puede disminuir su productividad, inhibir su comunicación y reducir su creatividad.

Como gerente, no intente manejar estos problemas presionando a los empleados para que supriman sus emociones. Mejor invítelos a reconocer sus sentimientos y a hablar de ellos de manera abierta y sana. Aunque algunas personas piensan que los profesionales de los negocios no deben ser expresivos, no se puede ser apasionado por el trabajo sin ser emotivo. Las emociones proporcionan la energía que alimenta el desarrollo de su compañía.

Los secretos del éxito

Los grandes triunfadores tienen muchas características en comú...

Sobre el autor

Barton Goldsmith, Ph.D., es psicoterapeuta, columnista, autor y presentador en radio. Sus artículos se han publicado en editoriales muy respetadas, incluyendo Chicago Sun-Times, Atlanta Journal Constitution y Los Angeles Business Journal.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    Y. H. hace 4 años
    Excelente Material!! :)
  • Avatar
    M. 1. hace 5 años
    Excelente reconocer el esfuerzo de los equipos
  • Avatar
    M. 1. hace 5 años
    Excelente reconocer el esfuerzo de los equipos

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Развивать членов команды
Повышать командную эффективность
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ в задачах лидерства
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять финансовыми рисками
Управлять обучением и развитием
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Задавать правильные вопросы
Поддерживать личное благополучие
Повышать культурную компетентность
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Выработать установку на рост
Воспитывать в себе упорство
Повышать вовлеченность сотрудников
Браться за трудные задачи
Привлекать группы поддержки сотрудников
Управлять стрессом
Выстраивать отношения с руководством
Понимать себя
Расти как женщине-лидеру
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Сотрудничать с другими отделами
Развивать самоосознание
Улучшать опыт сотрудников
Обеспечивать непрерывность бизнеса
Управлять командами и отделами
Воспитывать в себе благодарность
Устанавливать личные границы
Понимать социальное поведение
Поступать этично
Сохранять позитивный настрой
Рассматривать претензии сотрудников
Эффективно решать проблемы
Знать о микроагрессии
Знать о типах личности
Формировать командную культуру
Быть инклюзивным лидером
Управлять внутренними коммуникациями
Знать законы групповой динамики
Использовать цифровые средства общения
Придерживаться прозрачности в общении
Распознавать социальные сигналы
Знать о культурных различиях
Противодействовать микроагрессии
Сплачивать команду
Руководить в периоды перемен
Ориентироваться в корпоративной культуре
Развивать сотрудничество в команде
Развивать восприимчивость к коучингу
Противодействовать буллингу на работе
Внедрять программы наставничества
Руководить удаленной/гибридной командой
Формировать культуру обучения
Знать о разных подходах к лидерству
Задействовать юмор
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Завоевывать доверие людей
Руководить собой
Успешно справляться с неопределенностью
Управлять финансовыми кризисами
Помогать членам команды строить карьеру
Стать подопечным ментора
Управлять отношениями с сотрудниками
Знать о природе эмоций
Быть образцом искренности
Проводить коучинг сотрудников
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять командами продаж
Управлять личной репутацией
Овладеть деловым этикетом
Управлять коммуникацией в команде
Управлять своим лидерским влиянием
Показывать свою уязвимость
Использовать невербальный язык
Оказывать людям поддержку
Обеспечивать психологическую безопасность
Стимулировать сотрудничество
Преодолевать трудности
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять кризисными коммуникациями
Справляться с трудными задачами лидера
Освоить межкультурное общение
Развивать лидеров
Управлять работниками и талантами
Мотивировать членов команды
Формировать свой имидж
Проявлять эмпатию
Правильно слушать
Освоить навыки межличностного общения
Исполнительное руководство
Знать законы общения
Ясно излагать мысли
Уметь вести разговор
Выстраивать прочные взаимоотношения
Лидерство
Ориентироваться в офисной политике
Практиковать трансформационное лидерство
Мягкие навыки
Управлять своими эмоциями
Практиковать лидерство-служение
Общаться эффективно
Поощрять открытость в общении
Управлять трудными разговорами
Быть наставником для сотрудников
Быть образцом скромности
Управлять кризисом
Разрешать конфликты
Уметь общаться с трудными людьми
Руководить в периоды кризисов