Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Cinco elementos imprescindibles para mejorar las competencias de IA de manera eficaz

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Cinco elementos imprescindibles para mejorar las competencias de IA de manera eficaz

Boston Consulting Group,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Descubra qué tienen en común las organizaciones que aprenden más rápido sobre IA y transforme su organización para seguir siendo competitivo.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

Aunque los ejecutivos de negocios tienden a estar de acuerdo en que el desarrollo de capacidades de IA es una parte vital para preparar sus empresas para el futuro, muchas organizaciones se están quedando atrás. A partir de la investigación cuantitativa y cualitativa del Boston Consulting Group, conozca cómo mejorar las habilidades de sus trabajadores de la manera más eficaz, aprovechando el potencial de la IA para impulsar el valor y la innovación. Descubra por qué es vital que la alta dirección tome la iniciativa para impulsar el cambio cultural necesario y comience hoy mismo su transformación a la IA.

Resumen

Para capacitar a los trabajadores en IA, evalúe las necesidades de su empresa y mida los resultados comerciales.

Las empresas preparadas para el futuro identifican la IA como uno de los seis atributos clave que les permiten impulsar la innovación, desbloquear valor y resistir las disrupciones, pero muchas organizaciones se están quedando atrás en lo que respecta a la capacitación de los trabajadores. Al intentar capacitar a su fuerza laboral y ayudar a los empleados a aprovechar el potencial de la IA, muchas empresas se enfrentan a obstáculos y son lentas para escalar el cambio en toda la organización. A menudo, los directivos crean cuellos de botella porque, a pesar de comprender la importancia de capacitar a los equipos, no les brindan las oportunidades suficientes para aprender y poner en práctica nuevas habilidades.

El Boston Consulting Group llevó a cabo una investigación sobre las mejores prácticas de las organizaciones que adoptaron la IA rápidamente, en el que se descubrió que, entre las sobresalientes, aquellas que dedicaron tiempo a evaluar las necesidades y medir cuidadosamente los resultados tuvieron más éxito...

Sobre los autores

Hean-Ho Loh, Vinciane Beauchene, Vladimir Lukic y Rajiv Shenoy son profesionales del Boston Consulting Group.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Станьте более адаптируемым
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Принимайте правильные решения
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Продажи
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Используйте искусственный интеллект для автоматизации рабочих процессов
Понимание организационных изменений
Новые технологии работы
Принять перемены
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Использование искусственного интеллекта для обеспечения соответствия нормативным требованиям
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Понять влияние ИИ на обучение и познание
Понимание генеративного искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Управление изменениями
Выявление пробелов в навыках
Использование агентов искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта в продажах
Понимание этического воздействия ИИ
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Понимание мультимодального искусственного интеллекта
Используйте искусственный интеллект для поддержки принятия решений
Исполнительное руководство
Измерение воздействия L&D
Влияние технологий на работу
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Узнайте о примерах использования ИИ
Понять риски искусственного интеллекта
Создайте систему управления ИИ
Понять влияние искусственного интеллекта на бизнес и экономику
Выберите приоритеты ИИ
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для управления
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Использование ИИ для коучинга и развития
Используйте искусственный интеллект этично
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Понять искусственный интеллект
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Измерение влияния ИИ на бизнес
Определите видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Организация для искусственного интеллекта
Трансформация ИИ
Понимание влияния ИИ на работу
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Использование искусственного интеллекта для лидерства