Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fünf Must-haves für effektive KI-Weiterbildung

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fünf Must-haves für effektive KI-Weiterbildung

Boston Consulting Group,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Mit KI-Weiterbildung wettbewerbsfähig bleiben.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Brisant

Rezension

Die Zukunftssicherung eines Unternehmens hängt maßgeblich von den KI-Fähigkeiten der Belegschaft ab. Darin sind sich die meisten Führungskräfte einig, doch viele tun noch zu wenig, um ihre Mitarbeitenden in diesem Bereich auszubilden. Forschungsergebnisse der Boston Consulting Group zeigen, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden am effektivsten weiterbilden und wie KI zur Steigerung des Unternehmenswerts und der Innovationskraft bestmöglich genutzt werden kann. Der Artikel dient als praktischer Wegweiser für Führungskräfte auf ihrer KI-Transformationsreise.

Zusammenfassung

Führen Sie eine Bedarfsanalyse durch, bevor Sie mit KI-Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeitenden beginnen.

Zukunftsorientierte Unternehmen wissen zwar, dass KI einer der Schlüsselfaktoren ist, der es ihnen ermöglicht, Innovationen voranzutreiben, Wertsteigerungen zu erzielen und disruptiven Umwälzungen standzuhalten. Doch wenn es darum geht, ihre Mitarbeitenden weiterzubilden und ihnen dabei zu helfen, das Potenzial von KI – einschließlich GenAI – bestmöglich zu nutzen, stoßen viele Unternehmen auf Hindernisse. Oft verlangsamt die Unternehmensleitung den Wandel. Führungskräfte erkennen zwar die Bedeutung der KI-Qualifizierung, schaffen jedoch nicht genügend Lern- und Anwendungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeitenden.

Die Boston Consulting Group (BCG) hat Unternehmen untersucht, die früh KI eingeführt haben, um Best Practices für KI-Upskilling zu identifizieren. Ihre Erkenntnis: Unternehmen, die sich Zeit für eine Bedarfsermittlung und eine sorgfältige Analyse der Ergebnisse nahmen, hatten mehr Erfolg bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden. Um die Bedürfnisse zu ermitteln, müssen Führungskräfte zuerst die KI-Strategie und -Vision ihres Unternehmens...

Über die Autoren

Hean-Ho Loh, Vinciane Beauchene, Vladimir Lukic und Rajiv Shenoy arbeiten bei der Boston Consulting Group.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Станьте более адаптируемым
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Отдел кадров
Инновации
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление
Маркетинг
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Использование искусственного интеллекта в производстве и цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Содействие нейроинклюзии
Развивать лидеров
Принять перемены
Используйте искусственный интеллект для поддержки принятия решений
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Узнайте о примерах использования ИИ в консалтинговой отрасли
Узнайте о примерах использования ИИ в образовательном секторе
Узнайте о поставщиках ИИ для стратегии бизнеса
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования спроса
Исполнительное руководство
Измерение воздействия L&D
Поддерживайте культуру инноваций
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Развивайте мышление роста
Поиск поставщиков услуг искусственного интеллекта
Понимание этического воздействия ИИ
Понять влияние искусственного интеллекта на бизнес и экономику
Выявление пробелов в навыках
Практика трансформационного лидерства
Понять влияние ИИ на обучение и познание
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Создайте систему управления ИИ
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Выберите приоритеты ИИ
Лидерство через изменения
Лидерство
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Понять искусственный интеллект
Использование искусственного интеллекта в HR
Используйте искусственный интеллект этично
Формирование цифровой культуры
Организация для искусственного интеллекта
Понять риски искусственного интеллекта
Узнайте о примерах использования ИИ
Понимание мультимодального искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Определите видение и стратегию ИИ
Использование ИИ для коучинга и развития
Использование искусственного интеллекта для управления
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Поощряйте культуру обучения
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Понимание генеративного искусственного интеллекта
Трансформация ИИ
Измерение влияния ИИ на бизнес
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ