Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Coachabilidade

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Coachabilidade

O superpoder da liderança

Kevin Wilde,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Torne-se um líder melhor aproveitando ao máximo o feedback.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Kevin Wilde, um executivo veterano especializado em desenvolvimento de liderança, argumenta com grande convicção que aprender a aceitar o feedback como líder tem muito mais valor do que aprender a oferecê-lo. Esta leitura concisa e intrigante apresenta muitos dados e pesquisas de campo que demonstram como os líderes podem aproveitar ao máximo o feedback, ou seja, aprimorar a sua “coachabilidade”.

Resumo

À medida que os líderes ganham experiência e envelhecem, a sua receptividade ao coaching e ao feedback geralmente diminui.

As organizações gastam bilhões anualmente no desenvolvimento de líderes, mas os CEOs ainda reclamam da falta de um pipeline de lideranças. Infelizmente, à medida que os trabalhadores se tornam líderes e ganham experiência, a sua vontade de melhorar por meio de feedback e coaching geralmente diminui. A maioria das empresas deseja que os líderes sejam capazes de exercer o coaching, então enfatizam essas habilidades – enquanto negligenciam ou ignoram completamente a importância da “coachabilidade”: a capacidade dos líderes de buscar e responder ao feedback para melhorar. A receptividade ao coaching aumenta a eficácia e impulsiona as carreiras dos líderes, viabilizando o seu desenvolvimento contínuo.

Para ilustrar a importância da coachabilidade, imagine que você perdeu o seu telefone celular e sai procurando o aparelho em uma sala cheia de pessoas – e todos sabem onde está o telefone. No início, as pessoas na sala permanecem em silêncio. Então elas começam a dizer coisas encorajadoras, como “Eu sei que você pode encontrá-lo!” – o problema é que essas...

Sobre o autor

Especializado em liderança executiva, Kevin D. Wilde é membro acadêmico da Universidade de Minnesota, onde ensina e realiza pesquisas na área de liderança, coaching e desenvolvimento de talentos. A sua carreira inclui 17 anos como executivo sênior de desenvolvimento de talentos da General Mills, precedido por 17 anos na General Electric, onde participou do renomado centro de treinamento de liderança corporativa da empresa.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Выполнять цифровые операции
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формируйте свой имидж
Рассматривайте другие точки зрения
Растите как женщина-лидер
Развивайте членов команды
Учитесь на продуктивных неудачах
Правильно слушайте
Живите осознанно
Добивайтесь отличных результатов
Повышайте психологическую устойчивость
Развивайте навыки мышления
Проводите непрерывное совершенствование
Высшее руководство
Избавьтесь от неуверенности в себе
Освойте критическое мышление
Учитывайте отзывы клиентов
Осуществляйте стратегическое руководство
Будьте ментором для сотрудников
Планируйте карьеру
Изучите подходы к лидерству
Воспитывайте гибкость
Выстраивайте отношения с руководством
Оценивайте свои навыки
Лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Используйте ИИ для коучинга и развития
Внедряйте программы коучинга
Навигируйте лидерскими вызовами
Поощряйте открытость в общении
Позитивно принимайте перемены
Внедряйте коучинг высших руководителей
Задавайте нужные вопросы
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте самодисциплину
Принимайте оптимальные решения
Развивайте лидеров
Преодолевайте трудности
Воспитывайте любознательность
Учитесь на своем опыте
Не скрывайте уязвимость
Учитесь всю жизнь
Берите на себя личную ответственность
Практикуйте трансформационное лидерство
Станьте подопечным ментора
Практикуйте лидерство-служение
Выработайте привычку учиться
Личностный рост
Будьте скромны
Предоставляйте обратную связь
Управляйте своим обучением
Выработайте установку на рост
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте собой
Делайте выводы из критики
Развивайте восприимчивость к коучингу