Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Consertar uma Fábrica

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Consertar uma Fábrica

Uma abordagem prática para solucionar os desafios mais profundos da sua manufatura

Paper Raven Books,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Siga um programa de cinco etapas para restaurar a saúde de uma fábrica disfuncional.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Todas as fábricas passam por dificuldades, escreve o experiente executivo de manufatura Rob Tracy. Mais cedo ou mais tarde, a sua fábrica vai falhar um prazo de entrega, a força de trabalho vai se desmotivar ou o calendário de produção vai estar atolado em emergências. Tracy ressalta que recolocar uma fábrica em forma pode ser difícil. Ele explica passo a passo como identificar pontos fracos, definir metas atingíveis, obter a cooperação de toda a organização e promover melhorias duradouras.

Resumo

Ajustar uma fábrica com problemas envolve um processo de cinco estágios.

Em algum ponto, todas as fábricas enfrentam dificuldades. Os problemas podem se acumular gradualmente ou explodir em uma crise. Os sintomas de uma fábrica com problemas podem incluir um aumento no atraso das entregas e nas reclamações do cliente, um declínio no engajamento do pessoal ou um acúmulo de emergências reativas na programação.

Muitos líderes tentam corrigir o problema com ferramentas de produção Lean. No entanto, os princípios deste modelo requerem uma base saudável. Eles não podem ajudar muito uma empresa que esteja em grandes dificuldades ou falida e podem até agravar os problemas.

Salvar uma fábrica com problemas significa construir uma plataforma robusta e duradoura. Observe a situação com honestidade, prepare soluções possíveis e conquiste o apoio dos funcionários. Depois de instituídas as novas práticas, monitore o seu progresso e ajuste as atividades de acordo. Você pode implementar os ajustes em cinco estágios:

Estágio 1 – Estabeleça bases sólidas.

Uma reviravolta apenas pode ocorrer quando todos – desde os funcionários da fábrica até os altos...

Sobre o autor

Rob Tracy trabalhou com manufatura por mais de 30 anos, incluindo vários períodos em altos cargos executivos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более продуктивным
Общайтесь эффективно
Развитие организации
Цифровая трансформация
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Принимайте правильные решения
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Анализ рынка по отраслям
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Внедрение программ коучинга
Мотивируйте свою команду
Задавайте вопросы
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Управление
Практикуйте служивое лидерство
Лидерство
Преодолевать трудности лидерства
Воспитывайте любознательность
Проводите изменения без авторитетов
Управляйте своим лидерским влиянием
Оптимизация производительности труда
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Применение Lean Six Sigma
Станьте более адаптируемым
Воспитывайте в себе гибкость
Лидерство в кризисных ситуациях
Оптимизируйте рабочий процесс
Повышение эффективности работы команды
Внедряйте гибкость
Ведущее оперативное планирование
Управление операциями в цепочке поставок
Развивайте самосознание
Повышение эффективности работы команды
Формирование организационной культуры
Поймите себя
Вызов предположениям
Исполнительное руководство
Мастер бережливого управления
Обеспечьте психологическую безопасность
Применяйте кайдзен
Принять перемены
Используйте методы бережливого производства
Практика трансформационного лидерства
Обеспечение контроля качества
Решайте проблемы
Повышение эффективности работы организации
Лидерство через изменения
Производственные проблемы
Понимание организационных изменений
Непрерывное совершенствование
Обрабатывающая промышленность
Производство и логистика
Лучшие производственные практики
Оптимизация производства
Управление изменениями