Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Entrar no Mundo Digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Entrar no Mundo Digital

Soluções práticas para ajudar a impulsionar a transformação digital da sua organização

MIT Press,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Observe algumas estratégias de transformação digital para evitar as armadilhas mais comuns.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A MIT Sloan Management Review oferece um guia prático para a transformação digital. Cada um de seus 17 artigos enfoca um aspecto diferente do acesso ao mundo digital. Surpreendentemente, apesar dos vários colaboradores, o texto se encaixa perfeitamente: capítulos e seções se complementam e a repetição é mínima. Embora não seja possível esperar que um livro sozinho guie a sua empresa em meio a uma transformação digital, este manual ponderado para iniciantes contém estratégias e táticas úteis para ajudar você a dar os primeiros passos e evitar os erros mais comuns e dispendiosos.

Resumo

Antes de embarcar na transformação digital, avalie as necessidades e a prontidão da sua empresa para mudar.

Embarcar na transformação digital significa adotar métodos, práticas e tecnologias digitais e adaptá-los ao seu negócio para que você possa prosperar no ambiente de negócios atual em rápida mudança. A transformação digital requer planejamento cuidadoso, liderança determinada e vontade de mudar – mesmo diante de outras prioridades urgentes.

Se a sua empresa está indo bem, os executivos e acionistas podem resistir aos tipos de mudanças exigidos por uma digitalização eficaz. Neste caso, você deve mostrar claramente os perigos da complacência. O impacto da digitalização é muito mais do que os ganhos relacionados à eficiência e produtividade. A digitalização traz consigo uma ameaça disruptiva para as empresas tradicionais. As startups mostraram que podem substituir setores inteiros. A digitalização também oferece oportunidades de renovação e reinvenção.  No entanto, antes de começar, avalie cuidadosamente quais mudanças você precisa fazer. Não deixe que a ameaça de disrupção faça você adotar prematuramente iniciativas digitais.

Construa uma estrat...

Sobre o autor

A MIT Sloan Management Review é uma revista impressa e plataforma online administrada pelo Massachusetts Institute of Technology. A publicação se concentra em artigos de negócios baseados em pesquisas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать эмоциональный интеллект
Построить свой стартап
Общаться эффективно
Корпоративные финансы
Развивать организацию
Развивать навыки мышления
Автомобилестроение
Узнать о тенденциях в экономике
СМИ и индустрия развлечений
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Повышать культурную компетентность
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Применять ИИ в разработке продуктов
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Освоить контент-маркетинг
Производство и логистика
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Знать об особенностях ИИ
Понимать поведение потребителей
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Проблемы СМИ и индустрии развлечений
Проявлять организационную амбидекстрию
Вести корпоративный блог
Создать видение и стратегию применения ИИ
Применение ИИ в автомобилестроении
Внедрить цифровую инфраструктуру
Создавать инновационные бизнес-модели
Знать принципы работы с данными
Проводить опросы сотрудников
Проблемы отрасли автомобилестроения
Узнать о культурных тенденциях
Стратегически подходить к инновациям
Привлекать группы поддержки сотрудников
Понимать социальное поведение
Кейсы из отрасли автомобилестроения
Узнать о тенденциях рынка труда
Управлять отношениями с сотрудниками
Освоить навыки межличностного общения
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Разработать планы и стратегии роста
Вести стратегическое планирование
Нанимать разнообразные таланты
Применять стратегическое мышление
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Использовать технологии L&D
Знать о влиянии ИИ на работу
Использовать цифровые средства общения
Узнать о социальных сдвигах
Улучшать опыт сотрудников
Принимать решения на основе данных
Эффективно удерживать персонал
Применять ИИ для коучинга и развития
Развивать лидеров
Задействовать социальное обучение
Осуществлять цифровые операции
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Анализировать данные пользователей
Выстраивать бренд работодателя
Знать о цифровых технологиях
Управлять цифровым маркетингом
Повышать организационную эффективность
Использовать маркетинг влияния
Разрабатывать стратегии найма
Применять аналитическое мышление
Оценивать сотрудников
Применять маркетинг на основе данных
Нанимать персонал
Оцифровать бизнес-процессы
Будущее работы
Применять ИИ для поиска талантов
Анализировать данные
Знать об аналитике данных и больших данных
Управлять производительностью
Измерить результат цифровой трансформации
Знать экономику кадровых ресурсов
Создать цифровые бизнес-модели
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Стратегически подбирать должностные роли
Оценить цифровую зрелость
Применение ИИ в консалтинге
Узнать о новых технологиях для работы
Отдел кадров
Повышать производительность персонала
Понимать человеческое поведение
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для моделирования рисков
Применять ИИ в поисковой оптимизации
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применять ИИ для составления карты путешествия клиента
Формировать цифровую культуру
Применение ИИ в пищевой промышленности
Применение ИИ в СМИ и индустрии развлечений
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для обнаружения мошенничества
Применять ИИ для прогнозируемого техобслуживания
Примеры использования ИИ
Применение ИИ в финансовой отрасли
Применение ИИ в промышленности
Выявлять пробелы в навыках
Применять ИИ для принятия решений
Строить цифровую организацию
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять работниками и талантами
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Применять ИИ в повседневных задачах
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Применять ИИ для сегментации клиентов
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ-агентов
Управлять талантами
Применять ИИ для оптимизации работы склада
Применять ИИ в финансах
Использовать HR-технологии
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для проведения исследований
Освоить маркетинг в социальных сетях
Применять ИИ для кадрового планирования
Трансформация ИИ
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применение ИИ в розничной торговле
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ в продажах
Разработать цифровую стратегию
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Цифровая трансформация