Перейти к содержанию сайта
Цифровизация
Книга

Цифровизация

Практические рекомендации по переводу бизнеса на цифровые технологии

Альпина Паблишер, 2019 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Обзор

Рецензия getAbstract

Это руководство по цифровой трансформации, состоящее из пяти разделов, содержит 17 статей, написанных разными авторами. Они на удивление хорошо сочетаются, будто вышли из-под пера одного человека. Главы и разделы дополняют друг друга, и повторы минимальны. Сборник будет полезен всем, кто ищет пособие по цифровизации, свободное от излишней восторженности. И хотя не стоит ожидать, что книга сама собой проведет вас через цифровую трансформацию, в ней содержатся полезные стратегии и тактики, которые помогут начать этот процесс, а также избежать распространенных и дорогостоящих ошибок.

Краткое содержание

Оцените степень готовности своей фирмы к цифровой трансформации.

Цифровая трансформация требует тщательного планирования, целеустремленного руководства и решимости осуществлять перемены, даже при наличии других первоочередных задач. Прежде чем начать, проанализируйте, действительно ли вашей фирме необходима цифровизация, и если нет, какие преобразования вам следует провести. Не поддавайтесь панике, вызванной мыслями о вероятности подрывной инновации в вашей отрасли, и не принимайте поспешных решений. Оцените свою фирму. Пользуется ли идея проведения цифровизации безусловной поддержкой высшего руководства? Если бизнес идет хорошо, вашим руководителям и заинтересованным сторонам будет трудно решиться на болезненные перемены, с которыми сопряжена цифровизация. В таком случае следует подробно объяснить им, чем опасна самоуспокоенность.

Разработайте цифровую стратегию и тщательно спланируйте ее исполнение.

Оценив состояние компании, выстройте цифровую стратегию. Сначала решите, для чего нужно проводить цифровизацию:

  1. для повышения качества обслуживания клиентов; или
  2. для создания цифровых решений, которые улучшат ваши продукты.

Не пытайтесь решать обе задачи одновременно. Например, корпорация ...

Об авторах

В ежеквартальных выпусках MIT Sloan Management Review, который издается Школой менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, с 1959 года печатаются исследования на темы, связанные с бизнесом. Журнал публикуется в печатной и онлайн-версии. Настоящий сборник входит в серию “Цифровое будущее менеджмента”, цель которой – познакомить руководителей с изменениями в практике управления под влиянием новейших технологий. Авторы статей – преподаватели европейских, американских и канадских бизнес-школ, бизнесмены, специалисты по информационным технологиям.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Корпоративные финансы
Discover AI Use Cases
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Leverage AI for Business Strategy
Leverage AI in Your Daily Tasks
Принимайте оптимальные решения
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Discover AI Use Cases in the Food and Beverage Industry
Use AI for Customer Segmentation
Leverage AI for Marketing
Use AI for Performance Tracking
Leverage AI for Finance
Use AI for Marketing Analytics
Build Digital Business Models
Leverage AI for Management
Use AI for Learning & Development
Use AI for Talent Sourcing
Use AI for Workflow Automation
Use AI for Sales Forecasting
Discover AI Use Cases in the Finance Industry
Принимайте решения на основе данных
Изучите тему человеческого поведения
Use AI for Prospecting
Используйте HR-технологии
Use AI for Financial Forecasting
Leverage AI for Customer Experience
Use AI for Data Analysis
Leverage AI for Sales
Use AI for Market Analysis
Цифровая трансформация
Use AI for Workforce Planning
Use AI for Campaign Personalization
Discover AI Use Cases in the Retail Industry
Leverage AI for HR
Strategize Digital Transformation