Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Цифровизация

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Цифровизация

Практические рекомендации по переводу бизнеса на цифровые технологии

Альпина Паблишер,

15 мин на чтение
8 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Эта книга о стратегиях цифровизации поможет вам перейти на “цифровые рельсы”, избежав распространенных ошибок.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Обзор

Рецензия getAbstract

Это руководство по цифровой трансформации, состоящее из пяти разделов, содержит 17 статей, написанных разными авторами. Они на удивление хорошо сочетаются, будто вышли из-под пера одного человека. Главы и разделы дополняют друг друга, и повторы минимальны. Сборник будет полезен всем, кто ищет пособие по цифровизации, свободное от излишней восторженности. И хотя не стоит ожидать, что книга сама собой проведет вас через цифровую трансформацию, в ней содержатся полезные стратегии и тактики, которые помогут начать этот процесс, а также избежать распространенных и дорогостоящих ошибок.

Краткое содержание

Оцените степень готовности своей фирмы к цифровой трансформации.

Цифровая трансформация требует тщательного планирования, целеустремленного руководства и решимости осуществлять перемены, даже при наличии других первоочередных задач. Прежде чем начать, проанализируйте, действительно ли вашей фирме необходима цифровизация, и если нет, какие преобразования вам следует провести. Не поддавайтесь панике, вызванной мыслями о вероятности подрывной инновации в вашей отрасли, и не принимайте поспешных решений. Оцените свою фирму. Пользуется ли идея проведения цифровизации безусловной поддержкой высшего руководства? Если бизнес идет хорошо, вашим руководителям и заинтересованным сторонам будет трудно решиться на болезненные перемены, с которыми сопряжена цифровизация. В таком случае следует подробно объяснить им, чем опасна самоуспокоенность.

Разработайте цифровую стратегию и тщательно спланируйте ее исполнение.

Оценив состояние компании, выстройте цифровую стратегию. Сначала решите, для чего нужно проводить цифровизацию:

  1. для повышения качества обслуживания клиентов; или
  2. для создания цифровых решений, которые улучшат ваши продукты.

Не пытайтесь решать обе задачи одновременно. Например, корпорация ...

Об авторах

В ежеквартальных выпусках MIT Sloan Management Review, который издается Школой менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, с 1959 года печатаются исследования на темы, связанные с бизнесом. Журнал публикуется в печатной и онлайн-версии. Настоящий сборник входит в серию “Цифровое будущее менеджмента”, цель которой – познакомить руководителей с изменениями в практике управления под влиянием новейших технологий. Авторы статей – преподаватели европейских, американских и канадских бизнес-школ, бизнесмены, специалисты по информационным технологиям.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Нанимать персонал
Развивать эмоциональный интеллект
Корпоративные финансы
Развивать навыки мышления
Управлять ИИ-трансформацией
Управлять цифровым маркетингом
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в разработке продуктов
Принимать оптимальные решения
Управлять производительностью
Управление
Маркетинг
Повышать производительность персонала
Производство и логистика
Продажи
Мягкие навыки
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Применение ИИ в консалтинге
Применение ИИ в отрасли страхования
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ для планирования пополнения запасов
Применять маркетинг на основе данных
Оценить цифровую зрелость
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Применять ИИ для оптимизации работы склада
Знать об аналитике данных и больших данных
Понимать человеческое поведение
Применять ИИ для анализа настроения
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ для кредитного скоринга
Знать о цифровых технологиях
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для обнаружения мошенничества
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Применение ИИ в финансовой отрасли
Освоить маркетинг в социальных сетях
Применять аналитическое мышление
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ для обучения и развития
Применение ИИ в спортивной отрасли
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применение ИИ в СМИ и индустрии развлечений
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для составления карты путешествия клиента
Применять ИИ для прогнозирования времени прибытия груза
Выстраивать бренд работодателя
Применение ИИ в туристической отрасли
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Создать цифровые бизнес-модели
Разработать цифровую стратегию
Строить цифровую организацию
Применять ИИ для исследования пользователей
Применять ИИ для прогнозируемого техобслуживания
Трансформация ИИ
Примеры использования ИИ
Применять ИИ в повседневных задачах
Использовать HR-технологии
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применение ИИ в промышленности
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ для сегментации клиентов
Цифровая трансформация
Применять ИИ в маркетинге
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Применение ИИ в розничной торговле
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Применять ИИ для коммерческих предложений