Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Prosperar no Local de Trabalho Virtual

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Prosperar no Local de Trabalho Virtual

Dicas simples e eficazes para um trabalho remoto bem-sucedido, produtivo e empoderador

Sourcebooks,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Adote as ferramentas, sistemas e cultura apropriados para apoiar a transição da sua organização para o trabalho remoto.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

No local de trabalho pós-COVID, muitas organizações optaram por manter as suas equipes de trabalho remotas. Os líderes devem abraçar uma mudança cultural e adotar novos sistemas e ferramentas para apoiar as suas equipes, explica Robert Glazer, CEO da agência de marketing Acceleration Partners. Escrevendo em colaboração com Mick Sloan, Glazer detalha como maximizar a eficácia dos funcionários, garantir a felicidade dos trabalhadores e combater o isolamento ao mudar para um local de trabalho virtual. Empresas que prosperam na “revolução do trabalho remoto” serão aquelas capazes de discernir a abordagem que melhor atenda às suas necessidades.

Resumo

As organizações têm a responsabilidade de criar culturas de trabalho remoto saudáveis.

São muitos os equívocos em torno do trabalho remoto. Muitos empregadores temem que os seus trabalhadores sejam menos produtivos quando trabalham a partir de casa, ou que acabem permitindo que a vida doméstica se infiltre no expediente. Na verdade, vários estudos durante a COVID-19 revelaram que os trabalhadores remotos muitas vezes tendem a trabalhar mais arduamente do que os trabalhadores típicos e lutam para estabelecer limites – o que significa que o trabalho muitas vezes avança sobre o seu tempo de lazer. Para ajudar os trabalhadores remotos a criar limites saudáveis e prosperar, as organizações podem promover culturas saudáveis que apoiem os trabalhadores remotos.

A realização e a felicidade dos trabalhadores remotos dependem da cultura e do investimento relativo ao trabalho remoto nas suas organizações. Se você contratar funcionários que cumpram as suas funções com disciplina e dedicação, eles irão se destacar quando você fornecer abordagens, processos e suporte eficazes – tendo sempre em mente que a realidade do home office exige um período de adaptação.

A ...

Sobre os autores

Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o podcast Elevate e é colunista da Forbes, Business Insider, Inc., Entrepreneur e Fast Company. Mike Sloan é escritor e editor. Ele se concentra na criação de conteúdo sobre desenvolvimento de carreira e realização pessoal.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Исполнительное руководство
Инновации
Лидерство
Управление корпоративными коммуникациями
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Лидерство в кризисных ситуациях
Укрепляйте свою устойчивость
Общайтесь прозрачно
Влияние технологий на работу
Занимайтесь поиском работы
Повышайте свою культурную осведомленность
Осмельтесь быть уязвимыми
Руководить этично
Руководите собой
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Воспитывайте в себе гибкость
Воспитание самостоятельности у других
Управляйте своими эмоциями
Практика осознанности
Тренировать людей
Избегайте проволочек
Создайте свой бренд работодателя
Будущее работы
Установите командные цели
Создайте стратегию найма
Спите спокойно
Привлекайте и нанимайте таланты
Формирование полезных привычек
Воспитывайте в себе самодисциплину
Управляйте своим лидерским влиянием
Оптимизация производительности труда
Донести корпоративную цель
Определите основные ценности
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Примите окончательное решение о найме
Отдел кадров
Повышение эффективности работы команды
Управление отделом продаж
Ешьте на здоровье
Поддерживайте культуру инноваций
Руководить инклюзивно
Справиться со стрессом
Практикуйте заботу о себе
Будьте подлинными
Общайтесь в цифровом формате
Управление людьми и талантами
Присутствовать виртуально
Набирайте разносторонние таланты
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Понять организационную культуру
Станьте более продуктивным
Создайте инклюзивную культуру
Творческое сотрудничество
Содействие групповым идеям
Использование технологий управления персоналом
Поощряйте творчество
Поощряйте вовлечение поколений
Культивируйте позитив
Повышение гибкости команды
Поиск работы
Навыки работы на рабочем месте
Создание и поддержание благополучия
Новые технологии работы
Преодолеть одиночество
Оптимизируйте рабочий процесс
Оцените кандидатов
Поддерживайте открытое общение
Проведение собеседований с кандидатами
Повышение вовлеченности сотрудников
Повысьте концентрацию внимания
Управление отношениями с сотрудниками
Формирование организационной культуры
Формирование цифровой культуры
Формирование культуры безопасности
Создайте общее видение
Сотрудничество между функциями
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Создайте сплоченную команду
Улучшите свое психическое здоровье
Мотивируйте свою команду
Практика трансформационного лидерства
Повышение эффективности работы команды
Повышение эффективности работы сотрудников
Практикуйте служивое лидерство
Создайте чувство принадлежности
Способствовать сотрудничеству
Проводите эффективные совещания
Укрепление сотрудничества в команде
Установите границы
Обеспечьте психологическую безопасность
Приобретите физическую форму
Формирование командной культуры
Предложите гибкий график работы
Жить хорошо
Новые модели работы
Сотрудничайте виртуально
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Руководство удаленными или гибридными командами
Работайте удаленно