Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Conversas Cruciais

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Conversas Cruciais

Ferramentas para se comunicar quando há altos interesses em jogo

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Proteja os seus relacionamentos mais valiosos aprendendo a tratar as conversas difíceis com habilidade e elegância.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Se você tem dificuldade em lidar com conversas difíceis, não se desespere: qualquer pessoa pode aprimorar as suas habilidades de comunicação e alcançar melhores resultados, afirmam Joseph Grenny, Kerry Patterson, Ron McMillan, Al Switzler e Emily Gregory. Este guia essencial para lidar com situações complicadas quando há muito em jogo e em meio a emoções intensas equilibra histórias ilustrativas com informações práticas. Aprenda a lidar com o que os autores chamam de “Conversas Cruciais” com elegância e desenvolva as habilidades necessárias para cultivar um diálogo significativo, construindo relacionamentos mais sólidos.

Resumo

Lidar habilmente com as “conversas cruciais” é uma competência profissional e de vida essencial.

Uma “conversa crucial” não é simplesmente uma interação complicada; é uma discussão de alto risco, repleta de opiniões divergentes e emoções intensas que podem influenciar significativamente o seu relacionamento com a outra parte. Exemplos de conversas cruciais incluem denunciar o comportamento racista de um colega, confrontar um amigo sobre abuso de substâncias ou dar um feedback difícil a um membro da equipe.

As pessoas evitam frequentemente os diálogos difíceis, encarando o engajamento em tais conversas como uma escolha entre a honestidade e a manutenção do relacionamento. No entanto, quanto mais você adia uma conversa crucial, mais espaço é criado para mal-entendidos e ressentimentos. A menos que você converse sobre os problemas, o relacionamento logo se desintegrará. Ao mesmo tempo, se você lidar mal com um confronto, poderá acabar prejudicando o relacionamento de qualquer maneira. A resposta humana de lutar ou fugir ao conflito pode facilmente sabotar até mesmo os esforços de comunicação mais bem-intencionados.

Sobre os autores

Joseph Grenny, Ron McMillan, e Al Switzler são cientistas sociais de desempenho empresarial e mudança organizacional. Kerry Patterson é professor de econometria na Universidade de Reading. Emily Gregory é escritora e consultora de negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Постройте уверенность
Конвертировать потенциальных клиентов
Развивайте членов команды
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Инновации
Стратегическое лидерство
Управление отношениями с сотрудниками
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Укрепляйте свою устойчивость
Руководите собой
Ориентироваться в неопределенности
Создайте свое присутствие
Общайтесь прозрачно
Управление людьми и талантами
Будьте эмоционально интеллигентны
Влиять на других
Управляйте своим лидерским влиянием
Управление общением в команде
Управляйте своей личной репутацией
Понимание коммуникации
Исполнительное руководство
Мастер переговоров
Преодолевайте трудности
Поддерживайте открытое общение
Управление кризисами
Задавайте вопросы
Принимать решения в условиях неопределенности
Практика смирения
Примите другие точки зрения
Развивайте самосознание
Развивайте самообладание
Лидерство
Поймите себя
Осмельтесь быть уязвимыми
Лидерство в кризисных ситуациях
Урегулируйте конфликты
Общайтесь четко
Справляйтесь с политикой в офисе
Преодолейте сомнения в себе
Возьмите на себя личную ответственность
Принимайте правильные решения
Быть наставником
Обеспечьте психологическую безопасность
Обеспечить обратную связь
Овладейте навыками межличностного общения
Содействие в проведении дискуссий
Мягкие навыки
Общайтесь эффективно
Управляйте своими эмоциями
Преодолевать трудности лидерства
Принимайте групповые решения
Справляйтесь с трудными людьми
Превосходно вести беседу
Учитесь на отзывах
Вести сложные разговоры