Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Creados para la disrupción

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Creados para la disrupción

Los cinco cambios de agilidad para liderar el futuro del trabajo

Henna Inam,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Este delgado volumen ayudará a los líderes a navegar y lidiar con el moderno ritmo de cambio.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Importante

Reseña

La coach ejecutiva Henna Inam muestra cómo los líderes pueden ayudar a sus equipos a afrontar el cambio, y aborda la mayor disrupción a la que se enfrentaron las empresas en 2020: el COVID-19. Basado en pruebas neurocientíficas y con una serie de recursos útiles, este breve manual de liderazgo sobre cómo afrontar la disrupción en el lugar de trabajo será relevante para los líderes que navegan por la complejidad y el cambio incluso más allá de la crisis actual.

Resumen

Los entornos disruptivos requieren que los líderes se centren en cinco áreas: estrés, aprendizaje, confianza, interdependencias y crecimiento.

Los cambios y las disrupciones se producen ahora tan rápidamente que la mente humana tiene dificultades para seguir el ritmo. En el círculo laboral, los cambios en los modelos de trabajo, el desarrollo de la inteligencia artificial y la tendencia a crear equipos más flexibles van en contra del deseo de estabilidad y familiaridad de las personas. Solo mediante una acción individual y colectiva urgente, inspirada y desinteresada podrán sobrevivir las empresas y los trabajadores.

La pandemia que comenzó en 2020 puso de manifiesto la necesidad de resiliencia y de un liderazgo que ayude a sacar a relucir la capacidad natural de las personas para cambiar y adaptarse. Cuando los líderes dan un paso al frente para tranquilizar e inspirar a sus organizaciones y equipos, e inyectan sentido y propósito compartido en el trabajo, las empresas afrontan mejor y se hacen más fuertes en medio de las disrupciones como la generada por el COVID-19.

Todo el mundo puede aprender a prosperar en situaciones disruptoras. ...

Sobre la autora

Henna Inam es directora ejecutiva de Transformational Leadership Inc., coach ejecutiva, miembro de una junta directiva y fue líder de una empresa del Fortune 500.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Выполнение цифровых операций
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Способствовать сотрудничеству
Руководить инклюзивно
Стратегическое лидерство
Работайте удаленно
Постройте уверенность
Развивайте самообладание
Поощряйте эксперименты
Предпринимательство
Повышение гибкости команды
Управляйте своим лидерским влиянием
Быть наставником
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Внедряйте гибкость
Управление кризисами
Понять обучение
Создание и поддержание благополучия
Культивируйте позитив
Поддерживайте открытое общение
Руководство удаленными или гибридными командами
Использование амбидекстрии
Управление людьми и талантами
Осмельтесь быть уязвимыми
Инновации
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Понимание организационного обучения
Новые подходы к руководству
Улучшите свое психическое здоровье
Руководите собой
Воспитывайте любознательность
Практика трансформационного лидерства
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Ориентироваться в неопределенности
Практика осознанности
Понимание организационных изменений
Лидерство в кризисных ситуациях
Управляйте своими эмоциями
Принять перемены
Исполнительное руководство
Прививайте привычку учиться
Воспитывайте в себе гибкость
Преодолевать трудности лидерства
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Укрепляйте свою устойчивость
Поощряйте культуру обучения
Управление изменениями
Преодолевайте трудности
Завоевать доверие людей
Лидерство
Обеспечьте психологическую безопасность
Лидерство через изменения
Развивайте мышление роста