Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Desaprenda

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Desaprenda

Para conseguir resultados extraordinários, não fique agarrado aos sucessos passados

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
11 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Abandone o que deu resultado no passado se já não funciona.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A mudança avança a pequenos passos. Barry O’Reilly, fundador e CEO da ExecCamp, mostra como você pode descobrir os pequenos passos que podem levar a grandes mudanças na sua vida. Seu “Ciclo de Desaprendizagem” propicia um modelo bastante simples e eficaz para facilitar a transformação individual e organizacional. O ciclo começa com o reconhecimento de que as coisas que você pensa saber podem de fato estar impedindo você de avançar. Gerentes, CEOs e líderes de startups encontrarão lições preciosas aqui.

Resumo

Se o seu sistema não dá mais o resultado que você quer, desaprenda-o.

Em 2010, Serena Williams era a número 1 mundial do tênis feminino, mas depois de ferir seu pé ao pisar em um pedaço de vidro, ela não conseguia voltar a jogar no mesmo nível, mesmo muito tempo após o pé estar curado. Em 2012, ela sofreu uma derrota esmagadora perante a número 111 do ranking. Ela duvidava se alguma vez voltaria ao topo. Tais dúvidas aparecem quando os métodos que levaram você à sua posição atual deixam de funcionar. Como você se adapta? Muitas vezes, o obstáculo à mudança é um método anterior ou uma atitude que você deve abandonar.

Depois de sua derrota, Williams foi se recuperar no Centro de Treinamento de Tênis de Patrick Mouratoglou. Ela o contratou como seu treinador na preparação para o torneio de Wimbledon. Ele a ajudou a desaprender o que ela sabia. Williams e Mouratoglou definiram um grande objetivo – voltar a vencer um Grand Slam – e focaram as pequenas mudanças para construir confiança e convicção. No verão de 2012, Williams venceu o torneio de Wimbledon e as Olimpíadas.

Aplique o “Ciclo de Desaprendizagem”: Desaprenda, Reaprenda ...

Sobre o autor

Barry O’Reilly fundou a Antennae, uma empresa de consultoria de gestão, e a ExecCamp, que dá treinamento a executivos para pensarem como empresários.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более продуктивным
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Повышение качества обслуживания клиентов
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Ведущее оперативное планирование
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление вознаграждением
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производства
Производство и логистика
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь прозрачно
Повышение эффективности работы сотрудников
Найти смысл
Мастер системного мышления
Используйте методы бережливого производства
Формирование цифровой культуры
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте открытое общение
Руководить инклюзивно
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Осмельтесь быть уязвимыми
Мотивируйте свою команду
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Развивать лидеров
Кейсы по лидерству руководителей
Повышение вовлеченности сотрудников
Повышение эффективности работы команды
Занимайтесь поиском работы
Возьмите на себя личную ответственность
Понять обучение
Развивайте навыки мышления
Принять перемены
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование культуры безопасности
Организуйте инновации
Понимание организационных изменений
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Вызов предположениям
Культивируйте позитив
Воспитывайте в себе самодисциплину
Проводите изменения без авторитетов
Найдите свое предназначение
Руководить этично
Лидерство в кризисных ситуациях
Ориентироваться в неопределенности
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Ставьте и достигайте цели
Примите другие точки зрения
Укрепляйте свою устойчивость
Воспитывайте в себе гибкость
Применяйте кайдзен
Способствовать сотрудничеству
Внедряйте гибкость
Инновации
Практика смирения
Использование амбидекстрии
Личностный рост
Тренировать людей
Эффективное делегирование
Примите разумную неудачу
Быть наставником
Обеспечить обратную связь
Понимание подходов к руководству
Воспитывайте любознательность
Новые подходы к руководству
Исполнительное руководство
Стратегическое лидерство
Учитесь на собственном опыте
Лидерство
Пропаганда терпимости к неудачам
Понимание организационного обучения
Лидерство через изменения
Учитесь на отзывах
Вознаграждение за вклад сотрудников
Развивайте самообладание
Принимайте вызовы
Преодолевайте трудности
Продвижение клиентоориентированности
Прививайте привычку учиться
Повышение эффективности работы организации
Практикуйте служивое лидерство
Поощряйте культуру обучения
Станьте самостоятельным учеником
Развивайте самосознание
Разработка стимулирующих структур
Преодолевать трудности лидерства
Поощряйте эксперименты
Поймите себя
Интегрируйте отзывы клиентов
Практика трансформационного лидерства
Непрерывное совершенствование
Воспитание самостоятельности у других
Развивайте мышление роста
Руководите собой
Управляйте своим лидерским влиянием