Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Descentrando a Branquitude no Local de Trabalho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Descentrando a Branquitude no Local de Trabalho

Um guia para a equidade e inclusão

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Comece hoje mesmo a criar uma cultura de local de trabalho mais equitativa e a responsabilizar os líderes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Muitos locais de trabalho priorizam as necessidades e normas dos funcionários brancos, o que pode resultar em um ambiente desconfortável e inseguro para os funcionários BIPOC. De acordo com a psicóloga organizacional Janice Gassam Asare, os líderes de hoje têm a responsabilidade de criar locais de trabalho mais equitativos, “descentrando a branquitude”. Quando você descentraliza as vozes brancas, explica Gassam Asare, você cria espaço para que trabalhadores de origens marginalizadas compartilhem as suas experiências e pontos de vista. Descubra como vieses inconscientes podem estar afetando a cultura do seu local de trabalho e como agir para promover mudanças sistêmicas.

Resumo

Os líderes têm a responsabilidade de criar um local de trabalho mais equitativo, “descentrando a branquitude”.

“Centrar-se na branquitude” significa priorizar ou elevar os brancos ou a cultura branca em detrimento de outros povos, comunidades e culturas. A centralização na voz branca é sintomática da supremacia branca, a crença de que a raça branca é inerentemente superior e deve dominar. No entanto, qualquer pessoa, independentemente da raça, pode acabar centrando-se na branquitude. As pessoas racialmente marginalizadas se envolvem frequentemente em ações e partilham pontos de vista que reforçam o domínio da cultura branca.

No local de trabalho de hoje, a centralização nos brancos pode resultar em sistemas de local de trabalho – políticas, processos, procedimentos e práticas – que priorizam as necessidades e interesses dos indivíduos brancos em detrimento dos seus colegas BIPOC (“black or indigenous individual or a person of color” ou “negro, indígena ou pessoa de cor”).

Historicamente, centrar na branquitude ajudou a proteger o privilégio dos brancos. A noção de uma identidade branca surgiu no século XVII, quando os europeus americanos come...

Sobre a autora

Janice Gassam Asare, PhD, é a fundadora da BWG Business Solutions, uma empresa de consultoria DEI premiada.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Развивать эмоциональный интеллект
Общаться эффективно
Развивать навыки мышления
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Инновации
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ в управлении персоналом
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Знать основы экономики
Навыки работы на рабочем месте
Показывать свою уязвимость
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Придерживаться инклюзивности в общении
Поддерживать благополучие сотрудников
Неравенство
Применять ИИ для поиска талантов
Выстраивать бренд работодателя
Повышать культурную компетентность
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Поддерживать нейроинклюзивность
Поддерживать социальную инклюзивность
Рассматривать другие точки зрения
Проводить собеседования с кандидатами
Знать о микроагрессии
Противодействовать микроагрессии
Поддерживать возрастную инклюзивность
Обеспечивать психологическую безопасность
Проявлять эмпатию
Разрабатывать стратегии найма
Поддерживать гендерную инклюзивность
Укреплять чувство принадлежности к команде
Быть инклюзивным лидером
Предупреждать когнитивные искажения
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Проводить политику разнообразия
Знать о системном неравенстве
Формировать культуру инклюзивности
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Поддерживать этническую инклюзивность
Поддерживать представителей меньшинств
Знать о неосознанной предвзятости
Нанимать разнообразные таланты