Перейти к содержанию сайта
Desenvolvimento do Capital Humano
Livro

Desenvolvimento do Capital Humano

Use a análise para planejar e otimizar os seus investimentos em aprendizagem e desenvolvimento

Wiley, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

A economia e a força de trabalho evoluíram para além da compreensão e competências tradicionais de muitos departamentos de recursos humanos e divisões de treinamento. Como Gene Pease, Bonnie Beresford e Lew Walker, analistas de RH e especialistas de aprendizagem, referem, há profissionais que exploram eficazmente os dados e indicadores nas tomadas de decisão, apesar de, geralmente, os funcionários de RH e aprendizagem confiarem na experiência e instinto. Mesmo assim, os profissionais de aprendizagem e desenvolvimento não encontrarão nada de novo nos primeiros capítulos deste livro. O divertimento começa quando você salta para o quarto ou quinto capítulo, e lê atentamente os capítulos oitavo e nono, assim como o Anexo F, que oferece conselhos preciosos para a coleta dos dados necessários. A getAbstract recomenda que os profissionais de aprendizagem e de RH menos experientes leiam o livro inteiro, que – incluindo os anexos de valioso conteúdo – oferece aconselhamento prático e ferramentas para aprofundar a análise de RH e da aprendizagem.

Resumo

O novo mundo da aprendizagem

As organizações precisam manter, motivar e inspirar individualmente cada um dos seus funcionários. As atuais cinco gerações de funcionários – cada uma com visões diferentes de lealdade, trabalho e motivação – tornam mais difícil o gerenciamento da força de trabalho. Os meios tecnológicos de trabalho, as diferenças de habilidades e de níveis de conforto entre a geração do milênio e as gerações anteriores significam que as organizações precisam adaptar-se aos estilos de trabalho e preferências dos seus funcionários.

Estas mudanças coincidem com a introdução de ferramentas analíticas poderosas que podem ajudar os líderes de RH a compreenderem as características individuais de cada funcionário e oferecerem-lhe opções de aprendizagem à medida e no momento certo. Os funcionários de RH podem oferecer incentivos ajustados para motivar cada destinatário específico. O uso da análise preditiva na aprendizagem e desenvolvimento pode permitir uma oferta flexível de cursos, de acordo com a disponibilidade e preferências de cada pessoa. Garanta que os líderes de sua empresa compartilham as suas atitudes sobre a mensuração. Alguns pedem mensurações e relat...

Sobre os autores

Gene Pease lidera uma empresa de análise da força de trabalho. Bonnie Beresford recebeu o Prêmio de Excelência na Prática, da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento, pelo seu trabalho em análise da aprendizagem. Lew Walker, vice-presidente de Recursos Humanos da AT&T, dá palestras sobre aprendizagem e desenvolvimento nos Estados Unidos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте карьеру
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Развивайте финансовую грамотность
Используйте ИИ для управления
Измерьте влияние цифровой трансформации
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Применяйте маркетинг на основе данных
Учитесь на своем опыте
Работайте с финансовыми показателями
Изучите тему когнитивных процессов
Используйте ИИ для финансового прогнозирования
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Выработайте привычку учиться
Руководите удаленной/гибридной командой
Понимать организационное поведение
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Анализируйте данные пользователей
Внедряйте программы коучинга
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Эффективно анализируйте данные
Применяйте геймификацию
Лидерство
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите типы личности
Оценивайте свои навыки
Создайте цифровую культуру
Узнайте о социальных сдвигах
Используйте HR-технологии
Оптимизируйте производство
Управляйте изменениями
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Будущее работы
Повышайте организационную эффективность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте талантами
Освойте аналитическое мышление
Изучите тему организационной культуры
Используйте ИИ для коучинга и развития
Занимайтесь коучингом сотрудников
Выработайте установку на рост
Выявляйте свои потребности в развитии
Учитесь всю жизнь
Научитесь понимать себя
Новые технологии для работы
Управляйте своим влиянием лидера
Эффективно удерживайте персонал
Управление персоналом
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Новые подходы к лидерству
Новые модели работы
Оценивайте сотрудников
Используйте ИИ для HR
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему мотивации
Используйте ИИ для анализа данных
Повышайте вовлеченность сотрудников
Внедряйте программы обучения
Изучите экономику кадровых ресурсов
Проводите опросы сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Повышайте производительность персонала
Изучите тему организационного обучения
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Развивайте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Будьте активны в любом возрасте
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управляйте своим обучением
Развивайте лидеров
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте производительностью
Изучите тему человеческого поведения
Используйте технологии L&D
Управление обучением и развитием
Формируйте культуру обучения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте ИИ для обучения и развития
Изучите тему обучения
Измеряйте влияние L&D на результаты