Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Desenvolvimento do Capital Humano

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Desenvolvimento do Capital Humano

Use a análise para planejar e otimizar os seus investimentos em aprendizagem e desenvolvimento

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Chegou o momento – e já passou – de os profissionais de RH e aprendizagem e desenvolvimento adotarem a análise de dados.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

A economia e a força de trabalho evoluíram para além da compreensão e competências tradicionais de muitos departamentos de recursos humanos e divisões de treinamento. Como Gene Pease, Bonnie Beresford e Lew Walker, analistas de RH e especialistas de aprendizagem, referem, há profissionais que exploram eficazmente os dados e indicadores nas tomadas de decisão, apesar de, geralmente, os funcionários de RH e aprendizagem confiarem na experiência e instinto. Mesmo assim, os profissionais de aprendizagem e desenvolvimento não encontrarão nada de novo nos primeiros capítulos deste livro. O divertimento começa quando você salta para o quarto ou quinto capítulo, e lê atentamente os capítulos oitavo e nono, assim como o Anexo F, que oferece conselhos preciosos para a coleta dos dados necessários. A getAbstract recomenda que os profissionais de aprendizagem e de RH menos experientes leiam o livro inteiro, que – incluindo os anexos de valioso conteúdo – oferece aconselhamento prático e ferramentas para aprofundar a análise de RH e da aprendizagem.

Resumo

O novo mundo da aprendizagem

As organizações precisam manter, motivar e inspirar individualmente cada um dos seus funcionários. As atuais cinco gerações de funcionários – cada uma com visões diferentes de lealdade, trabalho e motivação – tornam mais difícil o gerenciamento da força de trabalho. Os meios tecnológicos de trabalho, as diferenças de habilidades e de níveis de conforto entre a geração do milênio e as gerações anteriores significam que as organizações precisam adaptar-se aos estilos de trabalho e preferências dos seus funcionários.

Estas mudanças coincidem com a introdução de ferramentas analíticas poderosas que podem ajudar os líderes de RH a compreenderem as características individuais de cada funcionário e oferecerem-lhe opções de aprendizagem à medida e no momento certo. Os funcionários de RH podem oferecer incentivos ajustados para motivar cada destinatário específico. O uso da análise preditiva na aprendizagem e desenvolvimento pode permitir uma oferta flexível de cursos, de acordo com a disponibilidade e preferências de cada pessoa. Garanta que os líderes de sua empresa compartilham as suas atitudes sobre a mensuração. Alguns pedem mensurações e relat...

Sobre os autores

Gene Pease lidera uma empresa de análise da força de trabalho. Bonnie Beresford recebeu o Prêmio de Excelência na Prática, da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento, pelo seu trabalho em análise da aprendizagem. Lew Walker, vice-presidente de Recursos Humanos da AT&T, dá palestras sobre aprendizagem e desenvolvimento nos Estados Unidos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Контроль финансовых показателей
Корпоративные финансы
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Узнайте и поймите цифровые технологии
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Цифровой маркетинг
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Формирование командной культуры
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта в финансах
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Планируйте свою карьеру
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Стратегия цифровой трансформации
Повышайте свою цифровую грамотность
Понимание поведения потребителей
Понять инновации
Понять организации
Использование искусственного интеллекта в производстве и цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте финансовую грамотность
Использование искусственного интеллекта для управления
Измерение влияния цифровой трансформации
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Установите и отслеживайте KPI
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Применяйте маркетинг, основанный на данных
Учитесь на собственном опыте
Основные финансовые показатели
Понять познание
Понимание организационного поведения
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования спроса
Использование искусственного интеллекта для финансового прогнозирования
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования времени прибытия заказа
Прививайте привычку учиться
Руководство удаленными или гибридными командами
Предложите гибкий график работы
Используйте искусственный интеллект для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Анализ данных о пользователях
Внедрение программ коучинга
Анализируйте данные
Применяйте геймификацию
Лидерство
Практика трансформационного лидерства
Использование искусственного интеллекта для предиктивного обслуживания
Оцените свои навыки
Формирование цифровой культуры
Узнайте о сдвигах в обществе
Использование технологий управления персоналом
Оптимизация производства
Понимание организационных изменений
Понять типы личности
Узнайте и поймите, что такое аналитика данных и большие данные
Повышение эффективности работы организации
Управление отношениями с сотрудниками
Управление талантами
Аналитическое мышление
Понять организационную культуру
Использование ИИ для коучинга и развития
Тренировать людей
Развивайте мышление роста
Будущее работы
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Поймите себя
Новые технологии работы
Определите свои потребности в развитии
Управляйте своим лидерским влиянием
Удержание сотрудников
Отдел кадров
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Новые подходы к руководству
Новые модели работы
Оцените сотрудников
Использование искусственного интеллекта в HR
Управление людьми и талантами
Поощряйте вовлечение поколений
Понять мотивацию
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Повышение вовлеченности сотрудников
Реализация программ обучения
Понимание экономики человеческих ресурсов
Проведение опросов сотрудников
Использование социального обучения
Оптимизация производительности труда
Понимание организационного обучения
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Развивайте членов команды
Повышение эффективности работы сотрудников
Стареть хорошо
Выявление пробелов в навыках
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Станьте самостоятельным учеником
Развивать лидеров
Создавайте учебный опыт
Управление производительностью
Понять поведение человека
Использование технологий L&D
Управление обучением и развитием
Поощряйте культуру обучения
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Понять обучение
Измерение воздействия L&D