Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptivo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptivo

9 habilidades dos líderes ágeis

Manish Bundhun,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Potencialize a sua desenvoltura e resiliência com uma mentalidade proativa e se torne um líder mais forte e ágil.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O coach executivo Manish Bundhun apresenta a mentalidade certa para você se antecipar à adversidade e exercer uma liderança proativa. As suas orientações de especialista na área, com base em anos de experiência executiva, podem ajudar você a superar obstáculos e enfrentar desafios com otimismo. Aprenda como a resiliência, a responsabilidade e a visão de futuro podem colocar você no controle de qualquer situação. Bundhun incentiva o líder a se tornar o catalisador das mudanças que deseja ver e a entrar com confiança no futuro que ajudou a criar.

Resumo

Comece hoje a construir um amanhã melhor.

Na posição de CEO e criador do Facebook, Mark Zuckerberg afirma que vislumbra constantemente um futuro novo e extraordinário. À medida que as pessoas experimentam mais e mais interações com o mundo nos seus celulares, Zuckerberg prevê o surgimento de um “metaverso”, em que praticamente todas as atividades humanas acontecem digitalmente. Ele renomeou as suas plataformas de mídia social como Meta em 2021 para refletir essa mentalidade.

Uma perspectiva orientada para o futuro ajuda você a criar ativamente as próximas tendências em vez de segui-las. Para moldar o seu futuro, dê seis passos:

  1. Estabeleça uma meta clara – Enquadre positivamente o seu futuro desejado. Evite qualquer linguagem negativa. Em vez de dizer, por exemplo, “Quero perder peso”, diga “Quero me tornar mais magro e ativo”.
  2. Visualize-se completando o seu objetivo – Identifique as métricas que vão determinar que você atingiu seu objetivo. 
  3. Pergunte a si mesmo por que você quer atingir esse objetivo – Ter um propósito claro tem o poder de motivar você.
  4. Crie um caminho...

Sobre o autor

O líder empresarial Manish Bundhun é coach executivo e especialista em RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более продуктивным
Карьера
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Отдел кадров
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление производительностью
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Навыки работы на рабочем месте
Проявляйте сочувствие и сострадание
Мыслить научно
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Сотрудничество между функциями
Определите основные ценности
Внедряйте инновации стратегически
Управляйте своими эмоциями
Сотрудники-наставники
Ставьте и достигайте цели
Исполнительное руководство
Проводите изменения без авторитетов
Содействие в проведении дискуссий
Найти смысл
Управление рисками проекта
Мотивируйте себя
Понимание коммуникации
Понять инновации
Культивируйте позитив
Осмельтесь быть уязвимыми
Лидерство
Управление
Обеспечить обратную связь
Укрепление сотрудничества в команде
Общайтесь четко
Воспитывайте в себе самодисциплину
Руководить инклюзивно
Стратегическое лидерство
Лидерство в кризисных ситуациях
Управление командами и отделами
Практика смирения
Вызов предположениям
Творческое сотрудничество
Работа с жалобами
Мягкие навыки
Задавайте вопросы
Справляйтесь с трудными людьми
Повышение эффективности работы команды
Занимайтесь интрапренерством
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Повышение эффективности работы команды
Использование амбидекстрии
Жить хорошо
Понять творчество
Управление отношениями с сотрудниками
Планирование и выполнение проектов
Применяйте открытые инновации
Будьте подлинными
Поборник новых идей
Поощряйте эксперименты
Управление людьми и талантами
Управление
Создание и поддержание благополучия
Управление границами коллектива
Мотивируйте свою команду
Примите другие точки зрения
Поймите себя
Руководить этично
Мастер совместной работы
Поддержите других
Тренировать людей
Принимайте вызовы
Поощряйте творчество
Обеспечьте психологическую безопасность
Общайтесь эффективно
Увольнение сотрудников
Принять перемены
Поддерживайте открытое общение
Формирование командной культуры
Генерировать идеи
Проведение обзоров эффективности
Примите дивергентное мышление
Лидерство через изменения
Развивайте мышление роста
Управляйте своим лидерским влиянием
Общайтесь прозрачно
Управление проектами
Применять дисциплинарные меры
Преодолевать трудности лидерства
Улучшите свое психическое здоровье
Руководите собой
Установите командные цели
Развивайте самообладание
Управление общением в команде
Ориентироваться в неопределенности
Практика трансформационного лидерства
Найдите свое предназначение
Вести сложные разговоры
Инновации
Практикуйте служивое лидерство
Воспитывайте любознательность
Будьте креативны
Преодолевайте трудности
Определите роли
Эффективное делегирование
Донести корпоративную цель
Станьте более адаптируемым
Воспитывайте в себе гибкость
Возьмите на себя личную ответственность
Определите цель, видение и миссию
Развивайте смекалку
Воспитание самостоятельности у других
Укрепляйте свою устойчивость
Обеспечьте подотчетность в коллективе