Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptivo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptivo

9 habilidades dos líderes ágeis

Manish Bundhun,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Potencialize a sua desenvoltura e resiliência com uma mentalidade proativa e se torne um líder mais forte e ágil.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O coach executivo Manish Bundhun apresenta a mentalidade certa para você se antecipar à adversidade e exercer uma liderança proativa. As suas orientações de especialista na área, com base em anos de experiência executiva, podem ajudar você a superar obstáculos e enfrentar desafios com otimismo. Aprenda como a resiliência, a responsabilidade e a visão de futuro podem colocar você no controle de qualquer situação. Bundhun incentiva o líder a se tornar o catalisador das mudanças que deseja ver e a entrar com confiança no futuro que ajudou a criar.

Resumo

Comece hoje a construir um amanhã melhor.

Na posição de CEO e criador do Facebook, Mark Zuckerberg afirma que vislumbra constantemente um futuro novo e extraordinário. À medida que as pessoas experimentam mais e mais interações com o mundo nos seus celulares, Zuckerberg prevê o surgimento de um “metaverso”, em que praticamente todas as atividades humanas acontecem digitalmente. Ele renomeou as suas plataformas de mídia social como Meta em 2021 para refletir essa mentalidade.

Uma perspectiva orientada para o futuro ajuda você a criar ativamente as próximas tendências em vez de segui-las. Para moldar o seu futuro, dê seis passos:

  1. Estabeleça uma meta clara – Enquadre positivamente o seu futuro desejado. Evite qualquer linguagem negativa. Em vez de dizer, por exemplo, “Quero perder peso”, diga “Quero me tornar mais magro e ativo”.
  2. Visualize-se completando o seu objetivo – Identifique as métricas que vão determinar que você atingiu seu objetivo. 
  3. Pergunte a si mesmo por que você quer atingir esse objetivo – Ter um propósito claro tem o poder de motivar você.
  4. Crie um caminho...

Sobre o autor

O líder empresarial Manish Bundhun é coach executivo e especialista em RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Повышать личную продуктивность
Карьера
Создать бизнес-план
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать организацию
Развивать навыки мышления
Отдел кадров
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять производительностью
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Навыки работы на рабочем месте
Проявлять эмпатию
Применять научное мышление
Расти как женщине-лидеру
Сотрудничать с другими отделами
Формулировать ключевые ценности
Стратегически подходить к инновациям
Управлять своими эмоциями
Быть наставником для сотрудников
Ставить цели и достигать их
Исполнительное руководство
Инициировать перемены снизу
Быть фасилитатором дискуссий
Обрести смысл
Управлять проектными рисками
Мотивировать себя
Знать законы общения
Знать основы инноваций
Сохранять позитивный настрой
Показывать свою уязвимость
Лидерство
Управление
Предоставлять обратную связь
Развивать сотрудничество в команде
Ясно излагать мысли
Воспитывать самодисциплину
Быть инклюзивным лидером
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить в периоды кризисов
Управлять командами и отделами
Быть образцом скромности
Подвергать сомнению предположения
Совместно искать творческие решения
Рассматривать претензии сотрудников
Мягкие навыки
Задавать правильные вопросы
Уметь общаться с трудными людьми
Повышать командную эффективность
Практиковать предпринимательский подход
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Повышать командную производительность
Проявлять организационную амбидекстрию
Жить полной жизнью
Знать основы креативности
Управлять отношениями с сотрудниками
Планировать и осуществлять проекты
Применять принцип открытых инноваций
Быть образцом искренности
Отстаивать новые идеи
Поощрять эксперименты
Управлять работниками и талантами
Выстраивать отношения с руководством
Поддерживать личное благополучие
Управлять границами команды
Мотивировать членов команды
Рассматривать другие точки зрения
Понимать себя
Руководить согласно нормам этики
Освоить навыки сотрудничества
Оказывать людям поддержку
Проводить коучинг сотрудников
Браться за трудные задачи
Поощрять креативность
Обеспечивать психологическую безопасность
Общаться эффективно
Правильно увольнять сотрудников
Позитивно принимать перемены
Поощрять открытость в общении
Формировать командную культуру
Генерировать идеи
Проводить аттестацию
Освоить дивергентное мышление
Руководить в периоды перемен
Выработать установку на рост
Управлять своим лидерским влиянием
Придерживаться прозрачности в общении
Управлять проектами
Применять дисциплинарные меры
Справляться с трудными задачами лидера
Поддерживать психическое здоровье
Руководить собой
Ставить командные цели
Развивать навыки самоконтроля
Управлять коммуникацией в команде
Успешно справляться с неопределенностью
Практиковать трансформационное лидерство
Обрести свое предназначение
Управлять трудными разговорами
Инновации
Практиковать лидерство-служение
Воспитывать любознательность
Применять творческий подход
Преодолевать трудности
Определять должностные роли
Эффективно делегировать полномочия
Разъяснять общие корпоративные цели
Уметь адаптироваться к переменам
Воспитывать гибкость
Брать на себя ответственность
Формулировать цель, видение и миссию
Воспитывать в себе упорство
Приучать сотрудников к ответственности
Укреплять психологическую устойчивость
Обеспечивать подотчетность команды