Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptivo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptivo

9 habilidades dos líderes ágeis

Manish Bundhun,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Potencialize a sua desenvoltura e resiliência com uma mentalidade proativa e se torne um líder mais forte e ágil.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O coach executivo Manish Bundhun apresenta a mentalidade certa para você se antecipar à adversidade e exercer uma liderança proativa. As suas orientações de especialista na área, com base em anos de experiência executiva, podem ajudar você a superar obstáculos e enfrentar desafios com otimismo. Aprenda como a resiliência, a responsabilidade e a visão de futuro podem colocar você no controle de qualquer situação. Bundhun incentiva o líder a se tornar o catalisador das mudanças que deseja ver e a entrar com confiança no futuro que ajudou a criar.

Resumo

Comece hoje a construir um amanhã melhor.

Na posição de CEO e criador do Facebook, Mark Zuckerberg afirma que vislumbra constantemente um futuro novo e extraordinário. À medida que as pessoas experimentam mais e mais interações com o mundo nos seus celulares, Zuckerberg prevê o surgimento de um “metaverso”, em que praticamente todas as atividades humanas acontecem digitalmente. Ele renomeou as suas plataformas de mídia social como Meta em 2021 para refletir essa mentalidade.

Uma perspectiva orientada para o futuro ajuda você a criar ativamente as próximas tendências em vez de segui-las. Para moldar o seu futuro, dê seis passos:

  1. Estabeleça uma meta clara – Enquadre positivamente o seu futuro desejado. Evite qualquer linguagem negativa. Em vez de dizer, por exemplo, “Quero perder peso”, diga “Quero me tornar mais magro e ativo”.
  2. Visualize-se completando o seu objetivo – Identifique as métricas que vão determinar que você atingiu seu objetivo. 
  3. Pergunte a si mesmo por que você quer atingir esse objetivo – Ter um propósito claro tem o poder de motivar você.
  4. Crie um caminho...

Sobre o autor

O líder empresarial Manish Bundhun é coach executivo e especialista em RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управление персоналом
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте производительностью
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Освойте научное мышление
Растите как женщина-лидер
Сотрудничайте с другими отделами
Определяйте ключевые ценности
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте своими эмоциями
Будьте ментором для сотрудников
Ставьте цели и достигайте их
Проявляйте эмпатию
Высшее руководство
Сохраняйте позитивный настрой
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте дискуссии
Обретите смысл
Управляйте проектными рисками
Научитесь мотивировать себя
Изучите тему общения
Изучите тему создания инноваций
Не скрывайте уязвимость
Лидерство
Менеджмент
Предоставляйте обратную связь
Укрепить командное сотрудничество
Ясно излагайте мысли
Воспитывайте самодисциплину
Будьте инклюзивным лидером
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите в периоды кризисов
Управляйте командами и отделами
Будьте скромны
Подвергайте сомнению предположения
Совместно ищите творческие решения
Рассматривайте претензии сотрудников
Задавайте нужные вопросы
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте предпринимательский подход
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Повышайте производительность команды
Проявляйте организационную амбидекстрию
Живите полной жизнью
Софт-скиллз
Изучите тему креативности
Управляйте отношениями с сотрудниками
Планируйте и осуществляйте проекты
Применяйте принцип открытых инноваций
Будьте искренни
Отстаивайте новые идеи
Управляйте людьми и талантами
Выстраивайте отношения с руководством
Поддерживайте личное благополучие
Поощряйте эксперименты
Управляйте границами команды
Мотивируйте членов команды
Рассматривайте другие точки зрения
Научитесь понимать себя
Руководите согласно нормам этики
Освойте навыки сотрудничества
Умейте поддержать людей
Занимайтесь коучингом сотрудников
Беритесь за трудные задачи
Поощряйте креативность
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно общайтесь
Правильно увольняйте сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Генерируйте идеи
Проводите аттестации
Освойте метод дивергентного мышления
Изучите тему организационных изменений
Выработайте установку на рост
Управляйте своим влиянием лидера
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте проектами
Применяйте дисциплинарные меры
Навигируйте лидерскими вызовами
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте собой
Ставьте командные цели
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте коммуникацией в команде
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Найдите свое предназначение
Управляйте трудными разговорами
Инновации
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте любознательность
Применяйте творческий подход
Преодолевайте трудности
Определяйте должностные роли
Эффективно делегируйте полномочия
Разъясняйте общие корпоративные цели
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Берите на себя личную ответственность
Сформулируйте цель, видение и миссию
Воспитывайте в себе упорство
Приучайте сотрудников к ответственности
Повышайте психологическую устойчивость
Обеспечивайте подотчетность команды