Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptor

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Disruptor

Nueve habilidades de los líderes ágiles

Manish Bundhun,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aproveche su agilidad y resiliencia con una mentalidad proactiva para convertirse en un líder más fuerte y ágil.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

El coach ejecutivo Manish Bundhun ofrece una mentalidad que puede utilizar para adelantarse a la adversidad y ejercer un liderazgo proactivo. Su experta orientación, basada en años de experiencia ejecutiva, puede ayudarle a tomar el control de los obstáculos y afrontar los retos con optimismo y curiosidad. Conozca cómo la resiliencia, la responsabilidad y la visión de futuro pueden ponerle al mando de cualquier situación. Bundhun le anima a convertirse en el catalizador de los cambios que desea ver y adentrarse con confianza en un futuro que usted ha ayudado a crear.

Resumen

Empiece a crear un mejor mañana.

Como director ejecutivo y creador de Facebook, Mark Zuckerberg dice que imagina constantemente un futuro nuevo y más luminoso. A medida que una mayor parte de las interacciones del mundo tienen lugar en su teléfono, Zuckerberg predice la aparición de un “metaverso” en el que casi toda la actividad humana ocurre digitalmente. En 2021, rebautizó sus plataformas sociales como Meta para reflejar esta mentalidad.

Una perspectiva orientada al futuro le ayuda a crear activamente las próximas tendencias en lugar de seguirlas. Para dar forma a su futuro, siga seis pasos:

  1. Establezca un objetivo en su mente Encuadre su futuro deseado de forma positiva. Evite el lenguaje negativo. En lugar de decir, por ejemplo, “Quiero perder peso”, diga “Quiero ser más delgado y activo”.
  2. Visualícese completando su objetivo – Identifique los parámetros que le demostrarán que ha alcanzado su objetivo.
  3. Pregúntese por qué quiere alcanzar este objetivo – Tener un propósito claro le motivará.
  4. Cree un camino que conecte su presente con...

Sobre el autor

Manish Bundhun es líder empresarial, coach ejecutivo y experto en recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. .. hace 3 años
    Que buen resumen, para aplicar en el dia a dia.
  • Avatar
    R. .. hace 3 años
    Excelente resumen y tips aplicables a nuestro día a día!!!
  • Avatar
    L. .. hace 3 años
    muy buenos tips

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Повышать личную продуктивность
Поддерживать личное благополучие
Создать бизнес-план
Развивать членов команды
Развивать организацию
Повышать командную эффективность
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Руководить согласно нормам этики
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять производительностью
Управлять командами и отделами
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Навыки работы на рабочем месте
Быть наставником для сотрудников
Предоставлять обратную связь
Уметь общаться с трудными людьми
Исполнительное руководство
Управлять отношениями с сотрудниками
Проявлять эмпатию
Знать основы креативности
Быть фасилитатором дискуссий
Общаться эффективно
Проводить аттестацию
Справляться с трудными задачами лидера
Воспитывать любознательность
Управлять работниками и талантами
Управлять границами команды
Придерживаться прозрачности в общении
Мотивировать членов команды
Мягкие навыки
Обеспечивать психологическую безопасность
Правильно увольнять сотрудников
Проявлять организационную амбидекстрию
Управлять своим лидерским влиянием
Обрести свое предназначение
Руководить собой
Управлять коммуникацией в команде
Успешно справляться с неопределенностью
Выстраивать отношения с руководством
Ставить цели и достигать их
Применять дисциплинарные меры
Подвергать сомнению предположения
Поддерживать психическое здоровье
Выработать установку на рост
Практиковать трансформационное лидерство
Ставить командные цели
Определять должностные роли
Инновации
Руководить в периоды перемен
Применять творческий подход
Преодолевать трудности
Ставить бизнес-цели
Эффективно делегировать полномочия
Позитивно принимать перемены
Управлять трудными разговорами
Практиковать лидерство-служение
Брать на себя ответственность
Поощрять открытость в общении
Приучать сотрудников к ответственности
Разъяснять общие корпоративные цели
Воспитывать гибкость
Воспитывать в себе упорство
Обеспечивать подотчетность команды
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять психологическую устойчивость
Формулировать цель, видение и миссию