Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Dominando a Ativação de Vendas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Dominando a Ativação de Vendas

Expanda os seus negócios com maior rapidez alinhando pessoas, processos e prioridades

Greenleaf Book Group Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

O executivo de vendas de sucesso Elay Cohen oferece um guia prático para turbinar as suas vendas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Elay Cohen conquistou a sua reputação de executivo de vendas em uma das organizações de maior sucesso dos últimos 50 anos: a Salesforce. Aqui, Cohen explica a função da “ativação de vendas”, o que significa, como construí-la e como seu bom funcionamento ajuda as organizações a se tornarem mais bem-sucedidas e a sustentar este sucesso. O manual de instruções rico em informações e altamente detalhado de Cohen fornece aos executivos, gerentes e vendedores um plano para a implementação de um processo de vendas mais rigoroso, baseado na ativação. Ele sugere uma abordagem de vendas de cima para baixo e de baixo para cima, enfatizando o aprendizado e o conhecimento entre os pares e alavancando o apreço e as recompensas. Embora Cohen salte um pouco de tópico para tópico e acabe caindo em repetições, os executivos – especialmente os gerentes de vendas e os vendedores – vão certamente se beneficiar dos seus conselhos valiosos.

Resumo

A “ativação de vendas” requer uma abordagem de cima para baixo e de baixo para cima para turbinar as vendas.

O fundador e CEO da Salesforce, Marc Benioff, acredita na ativação de vendas (sales enablement). Ele garante grande destaque à abordagem e costuma propagá-la pessoalmente aos executivos de marketing, comunicação e vendas por meio de apresentações corporativas. Nestas sessões, os chefes de departamento da Salesforce discutem sobre uma mensagem de vendas corporativa. A apresentação aprovada então vai para o chefe de ativação da empresa, o qual garante que todos os gerentes e qualquer pessoa que lide com clientes e vendas na empresa em todo o mundo – milhares de pessoas – estejam “certificados” para apresentá-la corretamente a um cliente, via mensagem. Estes ativadores de vendas operam por toda a empresa. Eles sabem como as coisas são feitas e como motivar as pessoas. Eles praticam o coaching, orientam e adotam uma visão corporativa de “pessoas, processos e prioridades” para ajudar os outros a realizarem suas tarefas e alcançarem melhores resultados.

Os ativadores preparam os conteúdos em vários formatos que os vendedores podem acessar no fluxo...

Sobre o autor

Elay Cohen liderou a área de produtividade e ativação de vendas na Salesforce, onde foi premiado como o seu principal executivo em 2011. Ele é cofundador e CEO da SalesHood, empresa de consultoria e tecnologia de melhoria em vendas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Управлять цифровым маркетингом
Управлять проектами
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управлять продуктовыми инновациями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Формировать командную культуру
Выявлять нужды потенциальных клиентов
Уметь убеждать
Формировать цифровую культуру
Управлять развитием бизнеса
Позитивно принимать перемены
Повышать гибкость команды
Управлять своим обучением
Разрабатывать продуктовые стратегии
Улучшать клиентский опыт
Приучать сотрудников к ответственности
Генерировать и квалифицировать лидов
Управлять своими клиентами
Управлять своим лидерским влиянием
Освоить поиск новых клиентов
Эффективно использовать инструменты CRM
Выработать привычку учиться
Формировать общее видение
Отстаивать новые идеи
Объяснять ценность предложения
Создавать разнообразный опыт обучения
Повышать организационную эффективность
Управлять разработкой продуктов
Инновации
Организовать запуск продуктов
Повышать производительность персонала
Проводить непрерывное совершенствование
Учиться всю жизнь
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Общаться с заинтересованными сторонами
Повышать командную эффективность
Управлять внедрением ИИ в командах
Делать презентации потенциальным клиентам
Эффективно удерживать клиентов
Управлять производительностью
Практиковать трансформационное лидерство
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Внедрять организационную гибкость
Мотивировать членов команды
Освоить B2B-продажи
Повышать вовлеченность сотрудников
Уметь влиять на людей
Управлять ключевыми клиентами
Управлять клиентами
Управлять постпродажными отношениями
Управлять стейкхолдерами проектов
Проводить адаптацию новых сотрудников
Вознаграждать сотрудников за вклад
Инициировать перемены снизу
Руководить в периоды перемен
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Продажи
Создавать спрос
Задействовать социальное обучение
Управлять стейкхолдерами продаж
Выстраивать отношения с руководством
Знать основы организационных изменений
Структурировать процесс продаж
Предоставлять превосходное обслуживание
Управлять изменениями
Управлять командами продаж
Управлять территорией продаж
Поощрять клиентоориентированность
Формировать культуру обучения
Принимать решения на основе данных