Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El reto de la cadena de suministro digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El reto de la cadena de suministro digital

Abriendo caminos

IMD International,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El cambio en las cadenas de suministro digitales impone expectativas totalmente nuevas a los ejecutivos de la cadena de suministro.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Para expertos

Reseña

Los expertos Ralf Seifert y Richard Markoff informan que la gestión de la cadena de suministro está experimentando una rápida evolución. Los líderes de la cadena de suministro de hoy en día deben participar en una planificación y ejecución empresarial más exhaustiva y con mayor conocimiento de la tecnología. Con el auge del comercio electrónico y la digitalización de la cadena de suministro, tienen que gestionar grandes cantidades de datos, así como extraer aquellos que sus empresas puedan utilizar para desarrollar y promover futuros productos. La colección de estudios de casos reveladores que los autores compilan interesará a cualquier persona que gestione las cadenas de suministro y el cambio hacia la digitalización. Bienvenido a la cuarta revolución industrial: la Industria 4.0.

Resumen

Tanto el papel como el estatus del ejecutivo de la cadena de suministro han cambiado.

Tradicionalmente, los directivos de la cadena de suministro gestionaban el capital disponible y los gastos operativos cotidianos. Mantenían la maquinaria funcionando como un reloj y se aseguraban de que sus inversores y clientes estuvieran satisfechos.

La gestión de la cadena de suministro lleva años cambiando. El protagonismo de la fabricación por encargo da a las pequeñas empresas más opciones y cambia su cálculo económico. Además, las empresas suelen emplear a personas externas para la logística. Así, las preocupaciones de los gestores de la cadena de suministro han dejado de ser prácticas en áreas como el almacenamiento y el transporte, y se han orientado hacia cuestiones comerciales directas. Hoy día, los profesionales de la cadena de suministro se ocupan de las relaciones con los clientes y de la estrategia corporativa a gran escala.

El rápido ascenso del comercio electrónico marca otro cambio. Los consumidores de comercio electrónico pueden relacionarse con las tiendas, con puntos de venta en línea como Amazon y con las propias marcas. Pueden comprar...

Sobre los autores

Ralf W. Seifert es profesor de gestión de operaciones en la Escuela de Negocios IMD y director del programa de gestión de la cadena de suministro digital. Richard Markoff fue el primer director de normas de la cadena de suministro global de L’Oréal.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    V. L. hace 5 meses
    Excelente información y aprendizaje.
  • Avatar
    H. H. hace 3 años
    DEBEMOS DE ESTAR A LA VANGUARDIA
  • Avatar
    M. C. hace 4 años
    Dejar en la cadena de suministró las actividades especializadas en manos de los expertos sin tenerlos dentro de la cía ayuda a dar una visión más objetiva la cadena de producción e incorporar mejoras.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Корпоративные финансы
Узнайте о примерах использования ИИ
Розничная торговля
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в финансах
Управление
Анализ рынка по отраслям
Продажи
Понять экономику
Навыки работы на рабочем месте
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Проблемы розничной торговли
Использование искусственного интеллекта в продажах
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Используйте искусственный интеллект для анализа рынка
Оптимизация логистики цепочки поставок
Оцифровка бизнес-процессов
Обрабатывающая промышленность
Использование искусственного интеллекта для финансового прогнозирования
Производственные проблемы
Транспорт и логистика
Узнайте о примерах использования ИИ в обрабатывающей промышленности
Узнайте о примерах использования ИИ в пищевой промышленности и производстве напитков
Внедрение цифровой инфраструктуры
Производство и логистика
Спрос и предложение
Узнайте о примерах использования ИИ в индустрии потребительских товаров
Узнайте о примерах использования ИИ в розничной торговле
Использование искусственного интеллекта в HR
Трансформация ИИ
Создание цифровой организации
Использование искусственного интеллекта для управления
Стратегия цифровой трансформации
Использование искусственного интеллекта для мониторинга рисков поставщиков
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Используйте искусственный интеллект для прогнозирования продаж
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Цифровая трансформация
Узнайте о поставщиках ИИ для производства и цепочки поставок
Управление операциями в цепочке поставок
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования времени прибытия заказа
Использование искусственного интеллекта для оптимизации маршрутов
Сделайте цепочку поставок прозрачной
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Используйте искусственный интеллект для оптимизации работы склада
Узнайте о примерах использования ИИ в транспорте и логистике
Использование искусственного интеллекта для планирования ресурсов
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Использование искусственного интеллекта для планирования производства
Использование искусственного интеллекта для мониторинга сбоев
Используйте искусственный интеллект для оптимизации товарных запасов
Использование искусственного интеллекта в производстве и цепочке поставок
Используйте искусственный интеллект для планирования пополнения запасов
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования спроса