Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El tao de la formación

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El tao de la formación

Profile Books,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Cambie la vida de otras personas –y la suya propia– al convertirse en un gran formador.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Con sus 30 años de experiencia, el experto en formación, Max Landsberg, actualizó y amplió esta tercera edición de su best seller. Organiza su modelo –que muestra cómo llevar a cabo una formación socrática haciendo preguntas estratégicas– en capítulos concisos, donde expone un concepto principal. Los capítulos empiezan con una caricatura pertinente al tema y un lema breve y terminan con diagramas que muestran los problemas que Landsberg abordó en el capítulo y las soluciones que sugirió. Los diversos apéndices proporcionan a los directivos herramientas y ejercicios específicos de evaluación. Landsberg enseña el verdadero trabajo duro de construir los logros de la gente en el lugar de trabajo. Por fortuna, su libro no es pesado; es de fácil lectura y está dividido en bocados fáciles de digerir. Lo ayuda a ejercitar una habilidad psicológica, sin dejarse llevar por el asesoramiento terapéutico. getAbstract recomienda la esclarecedora “caja de herramientas” fácil de usar de Landsberg a cualquiera que busque convertirse en un gran formador y a los que se encuentran en formación.

Resumen

Cómo ser un gran formador (coach)

Usted puede aprender la habilidad de formar (coaching) empleados y mejorar con la práctica. Una formación adecuada beneficia tanto a los formadores como a los empleados que forma y les enseña una gama de habilidades que va desde mejorar la comunicación hasta crear equipos de manera más eficiente. Para convertirse en un buen formador, preste atención a estas 20 lecciones:

1. No se puede ser un líder sin un seguimiento

Su eficiencia como directivo proviene de su capacidad para fomentar, desarrollar y retener talento. La mayoría de las grandes organizaciones está eliminando niveles de su jerarquía –“reducción de niveles jerárquicos”– y compiten para atraer y desarrollar solo a los trabajadores más prometedores.

Los empleados saben que algunas compañías tienen una fuerte cultura de formación y prefieren trabajar para ellas. Con los rápidos cambios en los mercados y la tecnología, usted no puede esperar a un seminario de formación anual para mantener a los miembros de su equipo al día. Desarrollar su talento diariamente ahorra tiempo valioso a la larga.

Usted no puede seguir diciéndole a alguien cómo...

Sobre el autor

El asesor ejecutivo Max Landsberg también escribió El tao de la motivación, The Tools of Leadership y The Call of the Mountains.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. T. hace 4 meses
    Desarrollar a los colaboradores
  • Avatar
    C. L. hace 5 meses
    Mensajes relevantes, generar confianza, retroalimentar en todos los niveles, hechos observables
  • Avatar
    J. A. hace 5 meses
    Formar el talento fortalece el liderazgo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте членов команды
Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление командами и отделами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производительности труда
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте свою карьеру
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Избегайте проволочек
Поддерживайте открытое общение
Станьте самостоятельным учеником
Воспитывайте любознательность
Развивайте самосознание
Личностный рост
Практика смирения
Установите карьерные цели
Культивируйте позитив
Управление отделом продаж
Управление границами коллектива
Преодолейте сомнения в себе
Создайте сплоченную команду
Исполнительное руководство
Поддержка карьеры членов команды
Поймите себя
Мотивируйте себя
Вознаграждение за вклад сотрудников
Оцените свои навыки
Повышение эффективности работы команды
Практика трансформационного лидерства
Реализация программ наставничества
Укрепление сотрудничества в команде
Лидерство
Мотивируйте свою команду
Установите стандарты производительности
Повышайте свою культурную осведомленность
Управление людьми и талантами
Понять мотивацию
Управление
Проведение обзоров эффективности
Практикуйте служивое лидерство
Понять организационную культуру
Общаться в разных культурах
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Стать подопечным
Тренировать людей
Понимание динамики коллектива
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Обеспечьте психологическую безопасность
Развивать лидеров
Понимание культурных различий
Ставьте и достигайте цели
Быть наставником
Установите бизнес-цели
Установите командные цели
Задавайте вопросы
Сотрудники-наставники
Учитесь на отзывах
Обеспечить обратную связь
Понять типы личности