Перейти к содержанию сайта
O Tao do Coaching
Livro

O Tao do Coaching

Aumente sua eficácia no trabalho ao inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor

Profile Books, 2015 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Com base em 30 anos de experiência, o especialista em coaching Max Landsberg escreveu esta terceira edição revista e ampliada do seu bestseller. Ele organiza seu modelo em capítulos concisos, cada um dos quais desenvolve um conceito fundamental, e mostra como fazer coaching segundo o modelo socrático, ao fazer perguntas estratégicas. Cada capítulo começa com uma caricatura pertinente e uma declaração sucinta, e termina com tabelas mostrando os problemas que Landsberg tratou e as soluções que ele sugeriu. Os numerosos anexos fornecem aos gerentes ferramentas e exercícios de avaliação específicos. Landsberg ensina o verdadeiro e difícil trabalho necessário para conseguir que as pessoas atinjam os seus objetivos no local de trabalho. Felizmente, seu livro não é fastidioso; é lido sem esforço, por estar dividido em seções de fácil assimilação. O autor ajuda você a exercer uma habilidade psicológica de forma personalizada, sem resvalar para o aconselhamento terapêutico. A getAbstract recomenda este manual esclarecedor e fácil de usar a todos que pretendem ser coaches excelentes e aos que estão recebendo coaching.

Resumo

Como ser um coach excelente

Você pode aprender a habilidade essencial de fazer coaching aos funcionários e você pode melhorá-la com a prática. O coaching apropriado beneficia tanto os coaches como os funcionários que recebem o coaching, e ele ensina-lhes uma variedade de habilidades, desde a melhoria da comunicação até à criação mais eficaz de equipes. Para ser um bom coach, siga estas 20 lições:

1. Você não pode ser um líder se não tiver seguidores

Sua eficácia como gerente decorre da sua capacidade para estimular, desenvolver e reter o talento. A maioria das grandes empresas está reduzindo o número de níveis hierárquicos – achatamento – e estão competindo para atrair e estimular apenas os trabalhadores mais promissores. Os funcionários sabem que algumas empresas têm culturas de coach fortes, e eles preferem trabalhar nelas. Com as rápidas mudanças nos mercados e na tecnologia, você não pode ficar esperando pelas ações de treinamento anual para manter os seus funcionários atualizados. Estimular o seu talento diariamente poupa muito tempo a longo prazo.

Você já não pode só dizer a...

Sobre o autor

O coach executivo Max Landsberg é também o autor de O Tao da Motivação, The Tools of Leadership e The Call of the Mountains.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Продажи
Навыки для работы
Создайте цифровую культуру
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте свой имидж
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте открытость в общении
Выявляйте свои потребности в развитии
Правильно слушайте
Используйте ИИ для коучинга и развития
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Умейте общаться с трудными людьми
Будьте инклюзивным лидером
Понимать организационное поведение
Формируйте общее видение
Воспитывайте гибкость
Стимулируйте дискуссии
Овладейте деловым этикетом
Освойте навыки сотрудничества
Научитесь мотивировать себя
Управляйте трудными разговорами
Успешно работайте за рубежом
Формируйте культуру инклюзивности
Сотрудничайте с другими отделами
Развивайте членов команды
Инициируйте перемены снизу
Оценивайте сотрудников
Личностный рост
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему организаций
Повышайте вовлеченность сотрудников
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Добейтесь успеха на новой работе
Будьте искренни
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте собой
Управляйте командами продаж
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему общения
Определяйте должностные роли
Повышайте производительность команды
Устанавливайте карьерные цели
Софт-скиллз
Умейте поддержать людей
Эффективно делегируйте полномочия
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте организационную культуру
Оценивайте свои навыки
Внедряйте коучинг высших руководителей
Воспитывайте любознательность
Высшее руководство
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Лидерство
Управляйте границами команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Развивайте лидеров
Внедряйте программы коучинга
Внедряйте программы наставничества
Будьте скромны
Укрепить командное сотрудничество
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте самоосознание
Узнайте о точках зрения во всем мире
Мотивируйте членов команды
Управляйте людьми и талантами
Научитесь понимать себя
Практикуйте трансформационное лидерство
Проводите аттестации
Устанавливайте стандарты эффективности
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему мотивации
Изучите тему групповой динамики
Содействуйте командной культуре
Повышайте культурную компетентность
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Управляйте командной эффективностью
Поставьте бизнес-цели
Изучите тему организационной культуры
Освойте межкультурное общение
Занимайтесь коучингом сотрудников
Будьте ментором для сотрудников
Делайте выводы из критики
Ставьте командные цели
Станьте подопечным ментора
Выстраивайте отношения с руководством
Ставьте цели и достигайте их
Изучите тему культурных различий
Задавайте нужные вопросы
Развивайте восприимчивость к коучингу
Предоставляйте обратную связь
Изучите типы личности